I vårt fokus på karriere og personlig utvikling er det lett å glemme vekk alle de som har hatt avgjørende betydning for den reisen vi har hatt. I ukens kapittel lister Maxwell opp mange av de han har hatt i sitt liv som har hjulpet han gjennom et langt liv på forskjellige områder i liv og lederskap. Forfatteren peker på den måten videre til noen av de som har gjort en forskjell for han og hans utvikling. " Self-centeredness is the root of virtually every problem – both personally and globally. And whether we want to admit it or not, it’s a problem all of us have. " 1 – John C. Maxwell Selvopptatthet med ensidig fokus på oss selv gjør at vi mister det viktige blikket på de rundt oss og tar inn realitetene og den viktigheten andre betyr. Om vi klarer å vende blikket og se andre først øker sunnheten i vårt lederskap og utvikling vil få bedre vekstvilkår i vår nærhet. Denne ukens blogg er den femte av ti uker hvor vi går i dypet på dette med å leve intensjonelt. Jeg blogger mine refleksjoner og lærepunkter i egen gjennomgang av boken; " Intentional Living " av John C. Maxwell. Ukens kapittel har tittelen: " Put Other People First ." 2 Her følger 5 råd 3 for å se mer mot andre enn seg selv og på den måten sette andre foran seg selv. Hvilket punkt var til hjelp for deg? # 1 – Utvikle en dypere takknemlighet for andre " Who brings out the best in you? Who are you grateful for? Have you made a list of the people you appreciate? If not, take time to compile a list ." 4 – John C. Maxwell Det er lett å ta andre rund oss for gitt og glemme å gi de dem den oppmerksomheten og takknemligheten de virkelig fortjener. Vi må erkjenne at vi er der vi er takket være andre og at vi har nådd dit vi har, fordi noen har gitt av sin tid, vist omsorg og investert i oss. Refleksjon: Har du laget en liste over hvem det er som får frem det beste i deg? Hva med å plukke ut 2-3 på listen din og gi de en oppmerksomhet eller uttrykke det med ord? # 2 – Lytt til andres historier " Hearing people’s stories is a great way to get outside of yourself. Not only will their stories inspire you to help them, but they will also show you ways you can help them." 5 – John C. Maxwell Maxwell oppfordrer oss ikke bare til å lytte, men til aktivt spørre andre om å dele sin historie. Det betyr at vi må gire ned, ta oss tid til å lytte og glemme oss selv for en stund. Jeg var nylig på en konsert hvor de som sang også delte sin historie. Sangene og tekstene fikk en helt annen kontekst etter at sangerne i tillegg delte sine tilknyttede historier. Historier er også en viktig del av lederskap, og det ligger mye læring fra andres liv til vårt lederskap. Refleksjon: Når var sist gang du bad noen fortelle sin historie og du lyttet for å lære, - uten å avbryte med egne punkt for å matche det du hørte? # 3 – Sett deg inn i andres situasjon " You don’t need to have worked a person’s job to understand where he or she is coming from. You just need to make the effort to see from that person’s point of view. " 5 – John C. Maxwell Når ting skjer i team, organisasjon eller virksomhet er det lett å dømme eller snakke nedsettende om andre. Hva skjedde egentlig? Hvorfor skjedde det? Hva var hensikten og hva mente de? Med å stille spørsmål og være nysgjerrig kan vi nærme oss punktet med å sette oss i andres sko og oppleve tingene fra deres ståsted. Viljen til å bevege seg i den retningen vil gjøre en stor forskjell for oss i forståelsen og med se andres situasjon. Refleksjon: Hvor god er du til å sette deg i andre situasjon for å se ting fra deres verden, ut fra deres perspektiv? # 4 – Sett andres interesser over dine egne prioriteringer " When you start your day, are you wondering what you will reap, or are you wondering what you will sow? " 6 – John C. Maxwell Det er et egoistisk uttrykk eller ordtak som går omtrent slik: “Meg først, så meg, og hvis det er noe igjen, så tar jeg det også.” Av og til kan vi møte mennesker og deres lederskap som med sitt liv ser ut til å leve etter dette med fokus på egne prioriteringer og egen vinning. Maxwell peker på at det handler om vårt fokus – om det å så eller å høste. Om å grabbe til seg eller dele med andre. Refleksjon: Hvor ligger ditt fokus om du skal være helt ærlig; på deg selv eller andre? På det å så og dele med andre eller å sanke og høste til deg selv og egen vinning? # 5 – Vinn sammen med teamet, ikke alene " While winning an individual race may feel great, crossing the finish line with your team is better. Not only is it more fun, but it’s also more significant. " 6 – John C. Maxwell Selv gode fotballspillere velger ofte å skyte selv fremfor å sende videre til en medspiller i bedre posisjon. Noen får derfor rykte som egoister. Maxwell skriver om at de beste spillerne sjelden utgjør det beste laget. Da jeg besøkte RBK for 6–7 år siden, fortalte spillere og trenere at suksessen den gangen i Europa ikke skyldtes enkeltspillere, men samspill. De kjente hverandres roller og spilte hverandre gode. Etter en slik seier feirer man ikke alene – bare som et lag. Refleksjon: Hvor kommer dine seire; Alene eller sammen med ditt team? Du kan melde deg på og motta mail med link til ukebloggen nederst på denne siden her . Av Jon Løvland, 27.05.25 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2015) Intentional Living: Choosing a Life That Matters (s.110) Hachette Book Group, New York, USA 2 Ibid, (s.105-128) 3 Ibid, (s.118-123) 4 Ibid, (s.120) 5 Ibid, (s.121) 6 Ibid, (s.122)

Det er mange som har skrevet bøker og artikler om viktigheten av å starte ut med å finne sitt «why.» Vårt «hvorfor» handler hovedsakelig om å finne frem til vår dypeste driv, til det som gir mening i det vi gjør, uavhengig av rollene vi har, mål eller metoder. " If the why comes before the way, your ability to make a difference will come more quickly and immediately be more effective." 1 – John C. Maxwell Det handler ikke om det vi gjør i eksempelvis jobb og prosjekter, eller hvordan vi utfører ting basert på våre ferdigheter og strategier. Vi må skrelle det helt ned til grunnen til at vi står opp om morgenen – det som tenner oss på innsiden og samtidig er til hjelp for andre. Det handler om grunnen til at vi lever og hva vi har å bidra med. Når vi finner vårt «hvorfor» finner vi også svar på hvor og hvordan, noe som raskt gjør oss langt mer effektive i vårt lederskap med å lede og gjøre en forskjell for andre. Denne ukens blogg er den fjerde av ti uker hvor vi går i dypet på dette med å leve intensjonelt. Jeg blogger mine refleksjoner og lærepunkter i egen gjennomgang av boken; " Intentional Living " av John C. Maxwell. Ukens kapittel har tittelen: " Search Until You Find Your Why. " 2 Her følger 5 grunner 3 til det å finne sitt hvorfor er så viktig. Er det et av disse punktene som er spesielt relevant for deg akkurat nå? # 1 – Kjenner du ditt “hvorfor” hjelper det deg til å fokusere mer på andre og mindre på deg selv " The sooner you know your why, the sooner you can shift your focus from yourself to others." 4 – John C. Maxwell Kjenner vi til vårt hvorfor i livet gir det i følge Maxwell en ro til å fokusere mer på andre. Uansett er det avgjørende å finne ut av, så om du ikke har det klart for deg er det viktig å ta den viktige jobben først. Refleksjon: Kjenner du ditt eget hvorfor så du kan fokusere mer på andre enn på deg selv? # 2 – Lever du ut ditt hvorfor gir det trygghet og oppleves attraktivt for andre " People who know their why can keep their heads while everything around them is in turmoil. And that draws others to them ." 5 – John C. Maxwell Maxwell trekker frem et bilde på at det å kjenne sitt hvorfor er som roret på en båt. Det holder kursen, uansett hva vi opplever eller står midt oppe i. Den tryggheten personer som har dette reflektere er attraktivt og gjør at vi som reiser sammen med de kan kjenne på en ro, selv om vi kjenner det stormer innerst i oss. Refleksjon: I hvilken grad lever du ut ditt hvorfor så det gir trygghet og oppleves attraktivt for andre? # 3 – Jo mer du lever ut ditt hvorfor, jo mer opplever du at du bygges opp "Your why is fuel for your strengths. And you strengths are the way you fulfil your why." 5 – John C. Maxwell Vårt hvorfor kan være vanskelig å oppdage. Ofte ligger det tett opp til vår gaveutrustning og våre talenter. Når det vi er ment til å gjøre blir koblet med våre styrker og gaver kjenner vi at vi er på rett plass. Når det skjer ser vi klarere hvordan våre erfaringer og det vi opplever passer inn, styrker oss og gir mening. Refleksjon: I hvilken grad lever du ut ditt hvorfor i det du gjør i det daglige? # 4 – Jo flere lag du bygger med å leve ut ditt hvorfor, jo større innflytelse har det på andre " Purpose is like a snowball rolling downhill – it builds over time ." 6 – John C. Maxwell Du har sikkert vært ute og lekt deg i snøen, rullet en snøball og sett hvordan den legger på seg, lag etter lag. Til slutt kan snøballen bli så tung at vi ikke kan løfte den alene. På samme måte gir Maxwell et bilde på vårt lederskap om vi kjenner vårt hvorfor. Det legger seg på lag etter lag og bygger tyngde og tjener opp en kredibilitet vi er helt avhengig av for å ha innflytelse på andre. Refleksjon: Opplever du at ditt lederskap legger på seg lag for lag eller står du på stedet hvil og heller opplever at det smelter og forsvinner mellom hendene på deg? # 5 – Kjenner du ditt hvorfor vil det holde deg relevant og du orker å stå i det over tid " Have you ever known someone who died soon after retiring? I have. Why does it happen? Because people have a harder time living without a why to live for ." 6 – John C. Maxwell Maxwell trekker frem en erfaring med at han har sett folk klappe sammen når de forlater jobben eller oppgaven som gav de en grunn til å komme seg ut av senga om morgenen. Dette viser at det er viktig vi kjenner vårt hvorfor og det ikke knyttes kunne til en arbeidsoppgave eller et spesifikt arbeidssted, men heller til den rollen vi kan spille i livet til de vi ferdes sammen med, uansett om det er på jobb, i familie, med venner eller omgangskrets. Refleksjon: Kjenner du ditt hvorfor og er klar til å virke med det i et tjenende lederskap som står seg over tid? Du kan melde deg på og motta mail med link til ukebloggen nederst på denne siden her . Av Jon Løvland, 20.05.25 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2015) Intentional Living: Choosing a Life That Matters (s.80) Hachette Book Group, New York, USA 2 Ibid, (s.77-102) 3 Ibid, (s.81-85) 4 Ibid, (s.82) 5 Ibid, (s.83) 6 Ibid, (s.84)

Det er naturlig at vi søker i retningen av lettvinte løsninger. Det er bare det at lettvinte løsninger i ytterst få tilfeller fører til noe viktige eller stort. Maxwell sin filosofi rundt dette er at alt som har blitt til noe stort har starter med et første steg, fra noe smått før det ble til noe stort. " Every big thing that’s ever been done started with a first step. " 1 – John C. Maxwell Det intensjonelle i dette ligger i å være villig til å ta de nødvendige små stegene på veien til det som på sikt kan utvikle seg til noe stort. At vi daglig er villige til å jobbe videre med egen vekst og legge til rette for at teamet og folkene rundt oss har det som skal til for å støtte utviklingen. Steg for steg. Denne ukens blogg er den tredje av ti uker hvor vi går i dypet på dette med å leve intensjonelt. Jeg blogger mine refleksjoner og lærepunkter i egen gjennomgang av boken; " Intentional Living " av John C. Maxwell. Ukens kapittel har tittelen: " Start Small but Believe Big. " 2 Her følger 5 tips 3 for å leve mer intensjonelt. Ting vi kan starte med og andre ting som utfordrer oss til å ha større tro på oss selv, rollen vi kan ha og hvilken forskjell vi kan gjøre. Hva treffer deg? # 1 – Start fra der du er " Opportunity is always where you are. Be willing to start by giving of yourself." 4 – John C. Maxwell Vi har så lett for å tenke smått om den vi er at det er lite og ubetydelig. Andre ganger har vi tenkt ut noe så lurt at vi ikke vil dele med andre og heller holde det for oss selv. Prinsippet Maxwell løfter frem er at vi må starte fra der vi er og være villige til å dele for å utvikle oss. Mulighetene er der for at det kan bli til noe stort over tid for oss selv, teamet, organisasjonen eller virksomheten. Refleksjon: I hvilken grad er du villig til å starte fra der du er med det du kan og utvikle deg derfra? # 2 – Start med den ene tingen du har i deg " Think about what you can. There is always a starting line. You just need to find it. It’s about with what you have, not with what you don’t have. Find your thing and start developing it ." 5 – John C. Maxwell Vi er alle gitt en gaveutrustning vi kan utvikle og bruke til egen nytte, men også til det beste for andre. Vi venter gjerne på en tid hvor vi kjenner oss gode nok eller at det er den rette tiden. Uansett oppfordres vi til å starte ut med å finne ut av det vi er gode på, om vi ikke allerede kjenner det, og deretter videreutvikle oss og bygge lag på lag. Refleksjon: Hva besitter du av egenskaper og kvaliteter, det du kan bedre enn noen andre? Er du villig til å bruke det, utvikle det og dele det med andre for å gjøre en forskjell? # 3 – Start med å gjøre små endringer " Success is gained in inches at a time, not miles ." 6 – John C. Maxwell Grunnprinsippet med å starte i det små er å komme i gang. Derfra kan en gjøre små endringer og ta viktige steg videre. Som Maxwell uttrykker det i sitatet med centimeter av gangen, ikke kilometer. Vi kan alltid gjør ting litt bedre. Noen prosent eller små knepp av forbedringer som over tid blir store og en avgjørende vekst. Refleksjon: Hvilke steg av vekst og endring gjør du akkurat nå, i dette halvåret eller året? # 4 – Ha troen på deg selv " You will never be more than how you see yourself." 7 – John C. Maxwell Det er ingen som virkelig har oppnådd noe eller nådd viktige milepæler, som ikke hadde troen på seg selv og teamet. Vi er på en ubevisst måte med på å definere hva vi kan få til med det vi sier og den troen vi har på oss selv. Vi kan møte dette med å ta bevisste valg og snakke tro inn i oss selv og folkene rundt oss. Refleksjon: Andre kan ha tro på deg, men har du tro på deg selv? Hvilke utslag får det og hvordan vises det i praksis for andre? # 5 – Ha troen på din livsoppgave " You’ve got to find something that stirs you, even if it’s not a mission that started within yourself. Ut can be a mission that comes from outside you as long as it’s something that you buy into completely and participate in with passion. " 8 – John C. Maxwell Uten den drivende kraften i oss som treffer med vår livsoppgave er det lite som virkelig kjennes meningsfylt. Når det derimot treffer er det utrolig hvordan tingene rundt oss faller på plass, hvordan vi fylles av motivasjon og hvordan det gir driv for å nå de målene vi har satt oss. Refleksjon: Har du landet hva som er din oppgave i livet, det som motiverer og driver deg frem? I hvilken grad former det deg og hvordan lever du det ut i hverdagen? Du kan melde deg på og motta mail med link til ukebloggen nederst på denne siden her . Av Jon Løvland, 13.05.25 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2015) Intentional Living: Choosing a Life That Matters (s.57) Hachette Book Group, New York, USA 2 Ibid, (s.51-76) 3 Ibid, (s.59-69) 4 Ibid, (s.61) 5 Ibid, (s.63) 6 Ibid, (s.66) 7 Ibid, (s.68) 8 Ibid, (s.69)

For å vokse og utvikle seg kreves det at vi lever intensjonelt. At vi gjennomfører planene vi har lagt og når noen av de målene vi har satt oss. Gode intensjoner uten planer og aktiv handling tar oss slett ingen steds hen. Gode intensjoner er som å eie et kompass og du vet hvor du vil. Å leve intensjonelt er faktisk å bruke kompasset til å navigere gjennom livet. " What game are you watching that you’d rather be playing. " 1 – John C. Maxwell Spørsmålet i sitatet over fikk meg til å tenke tilbake på situasjoner hvor jeg ble tilskuer, men skulle mye heller ha vært med i kampen og spilt en rolle selv, og til andre situasjoner der jeg hadde mot til å ta en aktiv rolle. Sitatet opplever jeg også oppmuntrende til å evaluere situasjonen her og nå og se fremover slik at rollen jeg skal spille fremover har varig betydning. At vi over tid oppnår å minske gapet mellom intensjoner alene og det å utgjøre en reell forskjell i menneskers liv og gjøre noe betydningsfullt for teamet, organisasjonen eller virksomheten vi er en del av. Denne ukens blogg er den andre av ti uker hvor vi går i dypet på dette med å leve intensjonelt . Jeg blogger mine refleksjoner og lærepunkter i egen gjennomgang av boken; «Intentional Living» av John C. Maxwell. Ukens kapittel har tittelen: «Why Good Intentions Aren’t Enough.» 2 Her følger 5 fordeler 3 med det å leve intensjonelt. Hvilke fordeler ser du viktige for deg og eventuelt hvilke andre ting har du opplevd som viktig? # 1 – Får oss til å stille oss selv spørsmål om hva som virkelig er mest meningsfullt " An unintentional life accepts everything and does nothing. An intentional life embraces only the things that will add to the mission of significance ." 4 – John C. Maxwell Ved store livshendelser eller kommer vi ofte dit at vi evaluerer oss selv og livet vi lever. De litt store stoppene. Lever vi intensjonelt vil det gjøre at vi evaluerer og reflekterer mer og oftere over det vi gjør og i hvilken grad det vi gjør har betydning for andre og er i tråd med våre mål og planer. Refleksjon: Se for deg en skala fra 1-10 hvor 1 er lite og 10 er det høyeste med det som er meningsfylt og å utgjøre en forskjell for andre? Samlet sett, hvor kjenner du at du befinner deg, og eventuelt hva skulle til for å bevege deg et hakk eller to oppover skalaen? # 2 – Motiverer oss til å gjøre noe i de områdene som virkelig betyr en forskjell " When you have shifted from good intentions to intentional living, whenever you detect a need that matters to you, you no longer think: - Something must be done about that. Instead, you think: - I must do something about that. You take ownership ." 4 – John C. Maxwell Lever vi intensjonelt gir det motivasjon til i større grad å ta eierskap og ta tak i ting. Ikke hva som helst, men spesifikt i det som er betydningsfullt for oss og det vi ser viktigheten i for andre. Refleksjon: Hvordan står det til med din motivasjon for å ta tak i og eie det som virkelig betyr mye for deg? # 3 – Utfordrer oss til å være kreative i å oppnå det som har størst betydning for andre " When you know what you want and can’t find what you need, you must create what you need, so you can get what you want! " 5 – John C. Maxwell Kreativitet er en av fruktene ved å leve intensjonelt. Ordspillet i sitatet over spiller på det at når ting er viktige nok, så vil vår kreativitet tennes på en måte som gjør at vi går i gang og kreerer det som skal til for å nå vårt mål. Refleksjon: I hvilken grad kjenner du deg igjen i dette? Når merker du at din kreativitet er på topp med å skape det som skal til? # 4 – Gir energi til å fokusere og gi vårt aller beste " Being unintentional is failing to take aim in life. Unintentional people wander through life without focus ." 6 – John C. Maxwell Tenk på en situasjon hvor en jeger har riktig dyr i sikte, sikter, sikter og sikter igjen, men aldri trekker av. Det er slik mange lever med intensjoner og drømmer for seg selv. Sikter og sikter, men løsner aldri skuddet som skal til for å oppnå drømmen, ta et viktig steg videre eller nå ett av sitt livs mål. Å leve intensjonelt gir oss energien til å fokusere og gi vårt aller beste. Refleksjon: I hvilken grad opplever du at ditt energinivå henger sammen med hvor intensjonelt du lever ditt liv? # 5 – Oppmuntrer oss til å levere med stil " Nobody finishes well by accident ." 7 – John C. Maxwell Maxwell har i sin undervisning ofte gjentatt det som også står skrevet i dette kapittelet om å gjøre en forskjell for andre: “Wanting to make a difference. Doing something that makes a difference. Doing something with people who want to make a difference. Doing something at a time when it makes a difference.” 8 Dette handler om motivasjon, at vi virkelig gjennomfører, gjør det sammen med andre og til rett tid for å utgjøre en reell forskjell. Refleksjon: Hvordan står det til med din motivasjon? Har du noen å gjøre det sammen med og med rett timing? Du kan melde deg på og motta mail med link til ukebloggen nederst på denne siden her . Av Jon Løvland, 06.05.25 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2015) Intentional Living: Choosing a Life That Matters (s.28) Hachette Book Group, New York, USA 2 Ibid, (s.27-49) 3 Ibid, (s.34-44) 4 Ibid, (s.35) 5 Ibid, (s.37) 6 Ibid, (s.38) 7 Ibid, (s.44) 8 Ibid, (s.45)

I vårt lederskap er det å leve intensjonelt en forutsetning for å utvikle seg selv og gjøre en forskjell for andre i teamet, organisasjonen eller virksomheten. Å leve intensjonelt er det motsatte av å leve på autopilot og la tilfeldighetene råde. Der er det lett å ende opp om vi lar det suse og ikke følger med gjennom eksempelvis å lese bøker, lytte til podcast eller leser og reflektere over en ukentlig blogg. Det finnes mange hjelpemidler på veien til et mer fokuset og intensjonelt liv. " When you intentionally use your life to bring about positive change in the lives of others, you begun to live a life that matters ." 1 – John C. Maxwell Maxwell snakker om dette i et rammeverk av den historien vi skriver med våre liv. Det kan høres og kjennes krevende ut, men la oss heller ta med oss oppmuntringen og om at vi alltid kan endre kurs og starte ut på en bedre vei. Denne påminnelsen kan derfor være nødvendig og akkurat til deg der du er i dag, eller bare en god påminnelse om å re-fokusere og komme deg tilbake på sporet i din historie. Denne ukens blogg er den første av ti uker hvor vi går i dypet på dette med å leve intensjonelt . Jeg blogger mine refleksjoner og lærepunkter i egen gjennomgang av boken; " Intentional Living " av John C. Maxwell. Ukens kapittel har tittelen: " Your Life Can Be a Great Story ." 2 Her følger 5 gjøre-ting 3 som leder til at vi i større grad er en del av historien og gjør en forskjell med våre liv. Er du med? # 1 – Sørg for at du selv er en del av historien " In Orlando Science Centre, I read these words on a sign: "Experiment-Experience-Explore. Do not touch isn’t in in our vocabulary." I love that philosophy, not only for a science center, but also for life. Dive in! You never know how well you can swim until you are in over your head ." 4 – John C. Maxwell Maxwell trekker i kapittelet frem folk som har fått til noe og gjort betydningsfulle ting gjennom historien. Mange var kritiske til disse, uttalte seg negativt og hadde liten tro på de. De gjorde det allikevel og stupte uti til tross for advarsler og hoderysting. Skal vi få til noe av betydning eller leve et liv til nytte for andre må vi våge å ta del i historien og leve våre liv fullt ut. Refleksjon: Er du bevisst tilstede i din egen historie og klar til å gjøre en forskjell? # 2 – Sørg for at det å gjøre en forskjell er en del av din historie " If you want to live a life that matters, don’t start when you get good; start now so you become good. " 5 – John C. Maxwell Ingen er gode først gang, uansett hva det gjelder. Fordi vi ikke er gode kan vi velge å la være eller vi kan prøve. Vi opplever alle at når vi ser tilbake på vår historie, så var det ikke på noen måte perfekt. Det var mye bra, noe dårlig, noen feil vi lærte fra og ting som ikke gikk i det hele tatt. Vekst i vårt liv og lederskap kommer fra disse prosessene og læringen, så derfor der det viktig å komme videre fra å tenke på det til å gjøre det. Start nå så du blir god senere. Refleksjon: Er du klar til å starte med noe du har hatt ugjort i frykt for hvordan det vil gå? # 3 – La styrkene dine bli en del av din historie " You have skills and abilities that can help others. Can you be the best in the world using them? Maybe, maybe not. Can you be the best YOU in the world using them? Absolutely! " 6 – John C. Maxwell Det er lett å tenke at det vi har og kan gjøre ikke er godt nok eller ikke betyr så mye i den store sammenhengen. Det er ikke sikkert vi er verdens beste i alt, men vi kan bidra med det beste vi kan og la det være en del av vår historie. At vi gjør det beste vi kan med det vi har. Refleksjon: Er du villig til å gi alt for å være den beste versjonen av deg selv i ditt arbeid og i ditt lederskap sammen med andre? # 4 – Slutt med å utsette å prøve, start med å gjøre " There is enormous magic in the tiny word DO. When we tell ourselves , "I’ll do it," we unleash tremendous power. That act forges in us a chain of personal responsibility that ups our game ." 7 – John C. Maxwell Vi er mange som er eksperter på å utsette og deretter utsetter igjen. Me den taktikken ender vi fort opp med å ikke få gjennomført det vi skal. Maxwell påpeker at det ligger gjemt en enorm kraft i at vi tar ansvar, forplikter oss og så går videre til å gjennomføre våre planer. Refleksjon: Hvor god er du til å gjennomføre det du har planlagt. Hva skal til for at du forplikter deg, sier til deg selv og andre at du skal gjøre det, og deretter gjennomfører som du har sagt? # 5 – Start på et nytt kapittel i din historie " If the direction of your life isn’t at all that you want to be, then take some time to write out what to accomplish to make the world a better place. What would you like people to say at your funeral? Write i now ." 8 – John C. Maxwell Så lenge hjerte slår er det tid til å gjøre en forskjell. Det er tid til å velge en ny retning og gå på veien som fører oss dit. Jeg har skrevet om det tidligere og sitatet fra Maxwell minner oss om viktigheten av at det vi gjør har den betydningen vi ønsker det skal ha og være det vi ønsker skal være vår ettermæle. Refleksjon: Kjenner du at du er på rett vei, eller er det tid for deg til å bla om og skrive et nytt kapittel? Du kan melde deg på og motta mail med link til ukebloggen nederst på denne siden her . Av Jon Løvland, 29.04.25 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2015) Intentional Living: Choosing a Life That Matters (s.4) Hachette Book Group, New York, USA 2 Ibid, (s.1-26) 3 Ibid, (s.8-14) 4 Ibid, (s.10) 5 Ibid, (s.11) 6 Ibid, (s.12) 7 Ibid, (s.13) 8 Ibid, (s.25)