Femten sammenhengende uker med blogging om personlig vekst er kommet til ende. Det blir allikevel garantert ikke siste blogg på akkurat det temaet, da personlig vekst er en forutsetning for kontinuerlig lederskapsutvikling i eget liv, for team, virksomheter og organisasjoner. "As long as you are dedicated to personal growth, you will never experience scarcity and will always have much to give. " 1 – John C. Maxwell Vi trenger alle en kontinuerlig strøm med input for å vokse. Ikke for å holde det kun for oss selv og til glede og nytte for egen del, men for å være klar og villig til å dele med andre. At vi oppleves som en frisk elv hvor noe godt tilflyter andre, mer enn et reservoar hvor det stopper opp. At vi kan være et forbilde og en god modell, på samme måte som vi kan se opp til våre forbilder og de som har vært viktige modeller for oss. Dette er den femtende og siste uken med fordypning i Maxwell’s «The 15 Invaluable Laws of Growth» - én av flere «lov-bøker» om lederskap han har skrevet i form av lover vi helt enkelt må respektere og etterleve for å nå vårt virkelige potensial. Lov femten heter: «The Law of Contribution. 2 » og her er forslag til 5 valg 3 du utfordres på, kan stille deg selv overfor og ta noen viktige beslutninger for egen vekst og utvikling. # 1 – Vær takknemlig " How do I show gratitude? By daily pouring into others and passing on to them the things that will allow them to run far and achieve beyond what I have done ." 4 – John C. Maxwell Vi har alle mange vi kan sende en takk i retning av og det er andre som har investert i oss så vi kan gjøre det vi gjør i dag. Det er viktig å huske og praktisere en raus "pay it forward" praksis med å gi på samme måte som vi selv har blitt gitt muligheter. Refleksjon: Er du en takknemlig giver som villig deler med andre og ser stor glede i at andre vokser, også forbi deg selv? # 2 – Sett andre mennesker først "The measure of success is not the number of people who serve you, but the number of people you serve. " 5 – John C. Maxwell Ditt møte med meg, med andre rundt deg eller andres møte med deg avslører fort hvem som er i senter for vår oppmerksomhet og hvem som tilføres verdi. Folk merker hvem vi har vår oppmerksomhet rettet mot. Den eneste måten å vinne tillit og bygge respekt er når vi sette endre mennesker over vår egen agenda. Det merkes lett, men er ikke så lett å få til. Med øvelse kan det trenes og styrkes så vi over tid vil etterlate et reelt bilde av å sette andre mennesker foran egen agenda. Refleksjon: Hvem kan du si du har en tjenende lederskapsrolle for i dag, og hvem investerer du i? # 3 – Definer å lykkes med det å så, ikke høste "If you sow continually and abundantly, you can be sure that in due season there will be a harvest. " 6 – John C. Maxwell Det er vår og det spirer rund oss nærmest med eksplosiv kraft. Mange har pløyet og sådd på nytt. De vet at de med jordbearbeiding, gjødsling og såing kan vente resultater på sikt. Det skjer ikke uten innsats, men de som investerer og sår, vet at det kommer en høst. Også i lederskap er det viktig å så, og holde fokuset på den prosessen og måle hvor godt vi lykkes med å så, mer enn å holde fokus på å høste. Det kommer tidsnok om vi sår. Refleksjon: Hvor ligger ditt fokus? På arbeidet med å så eller på hva du til enhver tid kan høste? # 4 – Fokuser på selvutvikling, ikke selvrealisering "Chasing self-fulfillment is a bit like chasing happiness. It’s an emotion that cannot be sustained." 7 – John C. Maxwell Hovedforskjellen på selvutvikling og selvrealisering ligger i vår motivasjon. At vi motiveres av å vokse og at veksten kommer først og står i senter, ikke selvrealiseringen, følelser og kortsiktig vinning. Refleksjon : Hvor ligger ditt hovedtyngdepunkt? I selvrealisering eller selvutvikling og personlig vekst? # 5 – Fortsett din vekst for å kunne gi til andre "If you want to keep giving, you have to keep growing. " 7 – John C. Maxwell Budskapet gjennom hele denne boken har gått på hvor viktig egen personlig vekst er. Personlig vekst er nøkkelen til å ha noe å gi til andre og garantien på at vi selv kommer oss videre og kan ta nye, modige steg i egen lederskapsreise. Refleksjon: Hva vil du gjøre resten av året med din personlige vekst og utvikling? Hva er planen? Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre som kan gjøre seg nytte av dette. Du kan signere opp og motta mail med link til ukebloggen nederst på siden her . Av Jon Løvland, 14.05.24 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2022) The 15 invaluable laws of growth: live them and reach your potential, 10 th Anniversary Edition (s.246) Hachette Book Group, Inc, New York, USA 2 Ibid, (s.243-260) 3 Ibid, (s.248-256) 4 Ibid, (s.249) 5 Ibid, (s.250) 6 Ibid, (s.254) 7 Ibid, (s.255)

Hvor nært opp mot din maksimale kapasitet for personlig vekst og utvikling tror du at du har utnyttet pr i dag? I følge Maxwell og mange eksperter hevdes det at de fleste av oss har svært mye å gå på. Om deres antydning på kun ti prosent kapasitetsutnyttelse av vårt sanne potensiale stemmer er ikke lett å få verifisert, men at det kan økes og gjerne dobles virker riktig. "Most experts believe people typically use only ten percent of their true potential." 1 – John C. Maxwell Utfordringen ligger nok i at vi ofte ikke selv kjenner vårt potensiale og derfor ikke vet hva vi kan strekke oss mot. En annen måte å tenke rundt dette er at vi alltid er i en prosess av vekst og utvikling og at det ikke finnes en målstrek for personlig vekst. Det er heller en kontinuerlig prosess som vil gi oss økt kapasitet og kontinuerlig ekspandere våre muligheter. Dette er den nest siste av 15 uker med fordypning i Maxwell’s " The 15 Invaluable Laws of Growth " - én av flere "lov-bøker" om lederskap han har skrevet i form av lover vi helt enkelt må respektere og etterleve for å nå vårt virkelige potensial. Lov fjorten heter: " The Law of Expansion . 2" og her er forslag til 5 punkter 3 du kan tenke gjennom som en "slutt med- og start med refleksjon". # 1 – Slutt med å tenke mer og mer arbeid. Start med å tenke på det som fungerer " More work will not necessarily increase your capacity. More of the same usually results in more of the same, when what we actually want is better than what we have ." 4 – John C. Maxwell Her er det bare å starte med egen praksis og erkjenne at middelet som ofte har blitt brukt er å møte utfordringene med å jobbe mer og gjøre mer av det samme, selv om en innerst inne vet at det skulle vært gjort elt annerledes. Da blir Maxwells refleksjon gjennom et langt liv i lederskap gode spørsmål å lære fra og stille seg seg: " 1) Hva er det bare jeg kan gjøre, 2) hva gir best avkastning og 3) hva er det som gir største glede i alt jeg gjør?" 5 Refleksjon: Reagerer du med å jobbe mer eller reflekterer du over situasjonen, får nødvendig hjelp og avlastning for så å jobber smartere? # 2 – Slutt med å tenke "kan jeg?" Start med å tenke "hvordan kan jeg?" "The most common reason people don’t overcome the odds is that they don’t challenge them enough ." 6 – John C. Maxwell Hvordan kan vi bevege oss å usikkerhet og nøling rundt vår tilnærming til om vi kan? Her sier Maxwell at vi med å snu spørsmålet til «hvordan» også snur hvordan vi tenker om dette. Det vil være med å utfordre oss tilstrekkelig til å se muligheter og lede oss frem til å overkomme frykten eller usikkerheten. Refleksjon: Tenk gjennom dine egne tanker om deg selv. Er de preget av usikkerhet eller mulighetstanker? # 3 – Slutt med å tenke at det kun finnes én dør. Start med å tenke at det finnes mange dører "Knowing the future is difficult; controlling the future is impossible. Knowing today is essential; controlling today is possible. Success is a result of continued action filled with continual adjustments. " 7 – John C. Maxwell Vi kan bruke all vår tid på å finne «den rette løsningen» og bli så fokusert at vi glemmer at det kan være flere veier eller dører til å finne løsninger eller nå sine mål. En av de viktigste stegene er å være i kontinuerlig bevegelse, være smidig og langt mindre fastlåst. På den måten kan det dukke opp løsninger og muligheter vi ikke ser når vi står stille eller er fastlåst. Refleksjon: Hvordan vil du karakterisere deg selv; med en smidig og mulighetssøkende tilnærming eller mer rigid og fastlåst? # 4 – Slutt med å gjøre kun det du har gjort før. Start med å gjøre ting du både kan og bør gjøre "Doing new things leads to innovation and new discoveries, and among those discoveries is the realization of things you should do on a consistent basis. If you do those, you will continue to grow and expand your potential. If you don’t, you will plateau." 8 – John C. Maxwell Det er lite innovasjon og nyskaping i å gjøre mer av det vi har gjort før. Sitatet peker på viktigheten av å strekke seg til å la tidligere praksis være akkurat det, og i stedet oppdage hva en heller kan gjøre og finne innovative møter å løse utfordringene på. Da vil vårt potensiale strekkes og vi unngår stagnasjon i samme grad som når vi ikke gjøre noe med det. Refleksjon: Er ditt potensial i utvikling og ekspanderes, eller hjemsøkes du og eventuelt ditt team av stagnasjon? # 5 – Slutt å gjøre de viktige tingene kun av og til. Start med å gjøre viktige tingene daglig "Daily growth leads to personal expansion. " 9 – John C. Maxwell Prinsippet med at vekst er noe av det viktigste vi legger til rette for. Personlig vekst øker vår kapasitet og det betyr at daglig vekst er noe av det viktigste vi kan sørge for at skjer. Refleksjon: Hva gjør du eller hvordan legger du til rette for daglig vekst? Hva står på din liste over viktige ting helt ned til daglig basis? Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre som kan gjøre seg nytte av dette. Du kan signere opp og motta mail med link til ukebloggen nederst på siden her . Av Jon Løvland, 07.05.24 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2022) The 15 invaluable laws of growth: live them and reach your potential, 10 th Anniversary Edition (s.227) Hachette Book Group, Inc, New York, USA 2 Ibid, (s.226-242) 3 Ibid, (s.227-236) 4 Ibid, (s.227) 5 Ibid, (s.228) 6 Ibid, (s.229) 7 Ibid, (s.232) 8 Ibid, (s.233) 9 Ibid, (s.236)

Nysgjerrighet er jeg rimelig sikker på at du i dine tanker vil forbinde med både noe positivt, men også noe som kan ha negativt fortegn. Vi lar de negative ligge og ser på mulighetene som ligger i positiv nysgjerrighet ved stadig utvikling, ny læring for personlig vekst og hvordan det kan bli til teamets beste. Grunnordet og spørsmålet tilknyttet vår nysgjerrighet er ordet «hvorfor?» " People say not to cross a bridge until you come to it, but as someone once said: This world is owned by people who have crossed bridges in their imagination before anyone else has. " 1 – John C. Maxwell De som stiller spørsmålet “hvorfor?» grubler hardt og finner ut av ting underveis som har brutt barrierer og løst gåter med sin nysgjerrighet vi er helt avhengige av. Vi kan også trene denne egenskapen hos oss selv og gi oss selv som et positivt bidrag til teamet med å lære oss å jobbe bedre med dette avgjørende spørsmålet. Det utvider tanken, utvikler fantasien og gjør at vi kan se muligheter som tidligere var skjult for oss. Dette er den tolvte av 15 uker med fordypning i Maxwell’s " The 15 Invaluable Laws of Growth " - én av flere "lov-bøker" om lederskap han har skrevet i form av lover vi helt enkelt må respektere og etterleve for å nå vårt virkelige potensial. Lov tolv heter: " The Law of Curiosity. 2 " og her er 5 oppfordringer 3 til oss alle som vil jobbe med og strekkes i vår personlige vekst og utvikling. # 1 – Tro på din nysgjerrighet " The single greatest difference between curious, growing people and those who aren’t is the belief that they can learn, grow and change. " 4 – John C. Maxwell Vi trenger ikke andre til å begrense troen på oss selv, det klarer de fleste helt fint alene. Våre begrensende tanker kan lett sette stopper for det egentlige potensiale. Så tro mer på deg selv, din nysgjerrighet og de muligheter du har. Refleksjon: På en skala fra 1-10, hvordan vil du vurdere kraften i din positive nysgjerrighet? # 2 – Ha innstillingen til en nybegynner " Anytime a person is answering more than asking, you can be sure they’ve slowed down in their growth and have lost the fire for personal growth. " 5 – John C. Maxwell Det er lett å bli ekspert eller miste nysgjerrigheten og lærevilligheten en hadde som nybegynner. En utvikler seg og vokser, men det er en styrke å ta vare på holdningen og innstillingen. Refleksjon: Er du fortsatt interessert og lærevillig, eller har du behov for å vekke nysgjerrigheten til live igjen med å begynne og stille flere spørsmål? # 3 – Gjør ordet «hvorfor» til ditt favoritt-ord Etter noen intensivdager med et barnebarn under 4 år blir du fort kjent med barnas favorittord; «hvorfor?» Eller «hvorfor det?» Kjente strateger og lederguruer fra alle teorier peker i tur og orden på hvor viktig det er å starte med en klar definisjon av det samme ordet – HVORFOR?. Det gir oss grunnlaget for det vi gjør og er fundamentet vi står på når vi lenger nede i gaten lurer på hvorfor vi startet med det vi gjør eller grunnideen utfordres. Refleksjon: Har du alle svarene, eller har du fortsatt behov for å stille spørsmålet «hvorfor?» # 4 – Tilbring tid sammen med andre nysgjerrige mennesker " So what must you do to cultivate and stimulate growth? You must seek out other curious people ." 6 – John C. Maxwell Noen ganger kommer en inn i et rom og kjenner hvor innestengt luften er. Ofte er det bare de som kommer utenfra og inn som merker det, mens de i rommet knapt har mulighet til å legge merke til det. Kanskje litt bedøvet, påvirket av miljøet eller bare ignorerer det. Det må være det nærmeste bilde jeg har på utallige besøk til organisasjoner over hele landet, som sliter med å fornye seg og bare vil gjøre mer av det samme. Nysgjerrigheten har lekket ut, og Refleksjon: Er det på tide å lufte ut eller gå ut og trekke frisk luft i teamet eller miljøet du er en del av, eller har dere rikelig tilgang så nysgjerrigheten og nyskapingen har gode levekår? # 5 – Lær noe nytt hver dag! " Experience is not the best teacher; evaluated experience is. " 7 – John C. Maxwell I periode som ny i jobb eller med nye oppgaver er det ukomplisert å lære nye ting hver dag. Det går helt av seg selv. Det er fullt mulig også når en har lært seg oppgavene og kommet inn i ting, fortsatt å søke ny input, kunnskap og lære gjennom evaluert erfaring. Det er også mulig å bli sittende fast med gårsdagens løsninger og nærmest en immun allvitende holdning om seg selv. Det avsløres derimot raskt i møte med de som har bestemt seg for at hver dag har noe nytt vi kan ta inn og strekke oss mot. Refleksjon: Hva nytt lærte du, hvilken ny person møtte du eller hvilken mulighet fikk du til å gjøre noe nytt i dag? Hva er din holdning til å lære nye ting, og hvilke erfaringer reflekterte du over og lærte fra i dag? Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre som kan gjøre seg nytte av dette. Du kan signere opp og motta mail med link til ukebloggen nederst på siden her . Av Jon Løvland, 23.04.24 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2022) The 15 invaluable laws of growth: live them and reach your potential, 10 th Anniversary Edition (s.194) Hachette Book Group, Inc, New York, USA 2 Ibid, (s.192-209) 3 Ibid, (s.194-199) 4 Ibid, (s.195) 5 Ibid, (s.196) 6 Ibid, (s.198) 7 Ibid, (s.199)

Utvikling av egen karakter er viktigere for vår personlige vekst enn vi innser eller ofte verdsetter. Karakteren kan bygge synlige eller usynlige barrierer til vår vekst og utvikling, og derfor er det viktig både å være vår karakter bevisst og utvikle den ikke er til hindrer, men gir rom for personlig vekst i tiden som kommer. " Character growth determines the height of your personal growth. That’s the Law of the Ladder. " 1 – John C. Maxwell Veksten i vår karakter gir et slags mål for hvilket nivå vi kan nå i vår personlige vekst og utvikling. Det finnes ikke dekning for at personlig vekst kan strekke seg eller vokse utover vår egen karakterutvikling. Karakteren er i likhet med tillit en av de tingene det tar lang tid å bygge opp, men kan skades eller ødelegges på relativt kort tid. Derfor har vi en viktig jobb å gjøre så ikke karakterutviklingen går i negativ retning. Dette er den niende av 15 uker med fordypning i Maxwell’s " The 15 Invaluable Laws of Growth " - én av flere " lov-bøker " om lederskap han har skrevet i form av lover vi helt enkelt må respektere og etterleve for å nå vårt virkelige potensial. Lov ni heter: " The Law of the Ladder. " 2 og her er forslag til 5 byggesteiner 3 for å bygge vår karakter og på den måten øke takten for vår personlig vekst og utvikling.  # 1 – Fokuser på å være bedre på innsiden enn på utsiden " Our reputation comes from what others believe about our outside. Our character represents who we are on the inside. " 4 – John C. Maxwell Et avslørende sitat og en krevende øvelse om jobben vi gjør er å flikke på vårt rykte og omdømme. Sitatet peker derfor på at det er viktigere å jobbe med vår karakter som en innside-jobb og på den måten bygge et ekte omdømme basert på ekte vare. Refleksjon: Har du en krevende jobb hver morgen med å sminke din ytre karakter for å ta deg godt ut og skjule hva som egentlig foregår på innsiden? Eller er du klar til å møte dagen som du er med en indre styrke og glød? # 2 – Følg den gyldne regel " Here is a simple rule-of-tumb guide for behavior: Ask yourself what you want people to do for you , then grab the initiative and do it for them ." 7 – The Message I alle relasjoner oppfattes vi som personer med en verdi. Den kan være forskjellig fra person til person, enten en positiv- eller negativ verdi. Ved å tilføre verdi eller ved at den tappes. Det er på ingen måte ikke lett, men ved å følge regelen over vil vi tilføre økt verdi til de vi møter. Refleksjon: Er «the golden rule» en gylden regel for deg? Hvilken verdi tilfører du i dine relasjoner og i møte med andre? # 3 – Ta vare på drømmen og lidenskapen din " Borrowed beliefs have no passion, therefore no power. " 5 – John C. Maxwell Dette er avgjørende viktig. Selv fikk jeg merke det i tidligere jobb når ledelsen beveget seg i en retning jeg ikke selv kunne stå inne for. Det går da ut over engasjementet og pasjonen for arbeidet som skal utføres. Av og til kreves det noen viktige valg av oss, noen avgjørende viktige valg for å ta vare på og beholde sin egen integritet og lidenskap. Mister du lidenskapen din, mister du deg selv. Refleksjon: Har du tatt vare på din drøm og lidenskap og gitt de gode vekstvilkår? # 4 – Ha et ydmykt perspektiv " Those who drink the water must remember those who dug the well ." – Gammelt kinesisk ordtak Maxwell sender med oss boklesere av The 15 laws of Growth noen tips som kan hjelpe til å beholde et ydmykt perspektiv. Han peker på viktigheten av å konsentrere seg om og fokusere på det store bildet, akseptere at vi alle har svakheter (Husk: Også vi selv!), være lærevillig, være villige til å hjelpe og tjene andre, samt forsøk å beholde en takknemlig grunnholdning. Refleksjon: Hva er din grunnholdning i livet? # 5 – Jobb hardt for å levere godt " If you take control of your behavior, your emotions will fall into place ." 6 – John C. Maxwell Det er lett å la følelsene ta av gårde med oss, det kan jeg skrive under på. Det har ødelagt for meg mange ganger, og gitt grunn til anger og behov for tilgivelse. Følelser ute av kontroll har sjelden vært til noe hjelp for å levere godt i forhold til oppgaver eller bygge relasjoner. Skuffelser, sårhet eller andre negative reaksjoner kan lamme oss, men om vi derimot tar handlingens vei og leverer trofast som vi skal, vil vi vokse selv og bidra til at teamet og de andre rundt oss løftes. Vi har selv et reelt valg om å levere det beste vi kan til alle tider. Refleksjon: Er du følelsesstyrt eller handlingsstyrt? Hva må du eventuelt fokusere på for ikke å la følelsene hindre deg i å levere godt? Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre som kan gjøre seg nytte av dette. Du kan signere opp og motta mail med link til ukebloggen nederst på siden her . Av Jon Løvland, 02.04.24 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2022) The 15 invaluable laws of growth: live them and reach your potential, 10 th Anniversary Edition (s.144) Hachette Book Group, Inc, New York, USA 2 Ibid, (s.138-155) 3 Ibid, (s.145-151) 4 Ibid, (s.145) 5 Ibid, (s.148) 6 Ibid, (s.152) 7 Matteus 7:12, The Message (s.22), Navpress, Colorado Springs, Colorado, USA

Det går en historie om kyllingbonden som under hver vårflom opplevde at kyllinghuset ble stående under vann. Som regel klarte han å redde buskapen i tide med å flytte kyllingene opp, men dette året kom han for sent og størstedelen av kyllingene strøk med. Denne dagen fikk han bare helt nok og lot frustrasjonen flomme over kona i huset: «Ikke har jeg råd til å kjøpe et nytt sted og ikke er det mulig å selge stedet, så nå vet jeg ikke hva jeg skal gjøre,» sa mannen. «Kjøp ender,» svarte kona tørt. "The people who make the most of bad experiences are the ones who find creative ways to meet them ." 1 – John C. Maxwell Vi kan lett havne i like situasjoner, i overført betydning, hvor vi jobber på og strever med de samme utfordringene gang etter gang, men ser ikke helt løsningen. Med når vi slipper det ut, selv om det er i form av en frustrasjon, kan andre komme med innspill eller gode forslag. Ofte er det bedre enn de løsningene vi selv klarer å se. Spørsmålet er ofte hvordan vi møter utfordringene og om vi er åpne for å åpne oss og gjøre de nødvendige endringene. Dette er den åttende av 15 uker med fordypning i Maxwell’s " The 15 Invaluable Laws of Growth " - én av flere "lov-bøker" om lederskap han har skrevet i form av lover vi helt enkelt må respektere og etterleve for å nå vårt virkelige potensial. Lov åtte heter: " The Law of Pain. 2" og her er forslag til 5 valg 3 som alle er viktige for å ikke sitte fast i skuffelser og nederlag, men å kunne snu det til læring, utvikling og vekst. # 1 – Velg en positive holdning til livet Life is filled with good and bad. Some of the good and bad I can’t control – that’s life. Some of the good and bad will find me. If I have a positive life stance the good and bad bill become better. If I have a negative life stance the good and bad will become worse. Therefore I choose a positive life stance." 4 – John C. Maxwell Sitatet over peker på at vi alle møter både positive og negative ting i livet. Det er uunngåelig. Hvordan vi møter det og hvordan det påvirker oss har med hvordan vi selv møter det med vår grunnholdning i livet. Refleksjon: Har du en positive eller mer negativ grunnholdning til livet og det som møter deg? # 2 – Verdsett og utvikle din kreativitet " When you have a bad experience, instead of letting it discourage you or make you angry, try to find a way to let it prompt your creativity ." 5 – John C. Maxwell Som den litt banale historien om kyllingbonden i innledningen viste fantes det kreativitet og nytenking innenfor rekkevidde. Vi lar lett motløshet skygge over et stort knippe muligheter og derfor er det ekstra viktig å rydde dette til side og slippe kreativiteten løs. Refleksjon: Lar du smerten fra tidligere dårlige valg og erfaringer blokkere deg fra å ta nye og viktige valg på veien? # 3 – Omfavne verdien av dine dårlige erfaringer "Facing difficulties is inevitable. Learning from them is optional. " 6 – John C. Maxwell Skal vi komme noen vei, må vi våge å legge ut på reise. Holder vi oss kun i ro er det nok en sjanse for at noe hender oss, men kun en lite sjanse for at noe skjer. Lærdommen vi kan ta med oss fra dette er at uten kamp er det heller ingen fremgang eller seier. Når det skjer noe som i utgangspunktet kan virke negativt eller setter oss tilbake, vil det være et valg vi har å bruke lærdommen og omfavne verdien av også de dårlige erfaringene. Refleksjon: Sitter du på en bunke dårlige erfaringer du ennå ikke har vekslet inn i reelle verdier bestående av læring og hjelp til retning? # 4 – Ta gode valg og gjør endringer etter å ha lært av dårlige erfaringer "A bend in the road is not the end of the road - unless you fail to make the turn." 6 – John C. Maxwell I kapittelet siterer forfatteren en novellist med navn James Baldwin: «Ikke alle ting vi møter kan endres, men samtidig vil ingenting bli endret uten at vi tør å møte det. 6 » De fleste vil nok kunne istemme samme erfaring - at det ofte må en negativ eller uønsket hendelse til før vi oppdager eller er villige til å endre ting vi burde endre i eget liv eller situasjon. Refleksjon: Hvilken negativ eller uønsket hendelse har fått deg til å gjøre den aller største endringen i eget liv? Hva lærte du? # 5 – Ta ansvar for ditt eget liv "It is nearly impossible to grow in any significant way when you don’t take responsibility for yourself and your life." 7 – John C. Maxwell Det er ikke så lett å vurdere seg selv, men når jeg lytter til andre slår det meg ofte at det kunne vært et godt grep bare å tatt fullt ansvar for egen situasjon og latt være å skylde på alle andre for situasjonen de er kommet opp i. Vi oppfordres nå til å bare ta fullt ansvar selv og at det er viktig startpunktet for å få gjort noe med situasjonen vi er i. Maxwell peker på at uansett hva vi har gått gjennom i livet er det alltid noe vi kan lære av det og bruke til å vokse på. Refleksjon: Har du blikket på deg selv og tar ansvar for eget liv, eller leter du alltid etter andre du kan gi både skylden og ansvaret? Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre som kan gjøre seg nytte av dette. Du kan signere opp og motta mail med link til ukebloggen nederst på siden her . Av Jon Løvland, 26.03.24 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2022) The 15 invaluable laws of growth: live them and reach your potential, 10 th Anniversary Edition (s.130) Hachette Book Group, Inc, New York, USA 2 Ibid, (s.121-137) 3 Ibid, (s.128-135) 4 Ibid, (s.129) 5 Ibid, (s.131) 6 Ibid, (s.132) 7 Ibid, (s.134)

I naturen forstår vi med én gang at jordsmonn og betingelsene i våre omgivelser har en av gjørende betydning for veksten. Når det kommer til vår organisasjon eller vår personlige vekst og utvikling er det ikke alltid at vi respekterer betingelsene på samme opplagte måte. Hvordan er det med omgivelsene dine, innbyr de til vekst og utvikling? Selv ble jeg gjennom refleksjon på temaet i dette kapittelet minnet om en situasjon som krevde at jeg skiftet arbeidsplass, nettopp fordi omgivelsene ikke var gode, hverken for relasjoner, vekst eller fremtidig utvikling. Det krever harde avgjørelser, men av og til helt nødvendige endringer. Ikke bare for endringens skyld, men for å legge til rette for forbedret jordsmonn. "Change for the sake of change is not going to help you. If you are going to make changes, you must make sure they’re the right ones ." 1 – John C. Maxwell Dette er den sjette uken med fordypning i Maxwell’s " The 15 Invaluable Laws of Growth " - én av flere "lov-bøker" om lederskapsutvikling han har skrevet i form av lover vi helt enkelt må respektere og etterleve for å nå vårt virkelige potensial. Lov seks heter: " The Law of Environment ." 2 og her er forslag til 5 endringer 3 for å bedre jordsmonnet for vekst og utvikling. # 1 – Endre deg selv og dine omgivelser " If you want to grow, then spend time with great people, visit great places, attend great events, read great books and listen to great content ." 4 – Elmer Towns Vi har faktisk mange flere muligheter til å gjøre endringer i forhold til våre omgivelser enn vi tenker. Samtidig er jeg overbevist om at våre tanker og følelser lett setter en stopper for oss da det krever avgjørelser og valg som kan koste oss mye både i det praktiske og relasjonelle. Gevinsten om vi gjør noe med omgivelsene er at vekst og utvikling vil skje i en helt annen rate enn uten disse viktige grepene. Refleksjon: Hva ser du i dine omgivelser som du må ta tak i, og hvilke grep må du ta tak i hos deg selv for å vokse og utvikle deg? # 2 – Endre i hvem du bruker tid sammen med "We become the combined average of the five people we hang around the most. " 5 – John C. Maxwell Det er fort gjort å havne i et fast miljø eller kun omgås de samme personene i omgivelsene rundt oss. For å utvikle seg trenger vi nye impulser og læring for å strekkes og utvikle oss. Da er det viktig at vi utsetter oss selv for omgivelser som utfordrer oss på dette, mer enn å søke tygghet og det faste, trygge og vanlige. Refleksjon: Hvem kunne du ha koblet på som en ny person eller et miljø som kunne utfordre, strekke eller løfte deg nærmere å ta et steg videre i din utvikling? Er du klar til å utfordre komfortsonen? # 3 – Utfordre deg selv i dine nye omgivelser " A better growth environment won’t help you much if you don’t do everything in your power to make the most of it. " 6 – John C. Maxwell Noen ganger er det ikke nok bare å endre omgivelsene. Det krever også at vi utfordrer oss selv i de nye omgivelsene og gjør maksimalt ut av det med gode forberedelser og benytter oss av mulighetene. I møte med personer, lære av prosesser og utvikle våre ferdigheter. Refleksjon: Hvilket ubenyttet potensiale ligger det i omgivelsene rundt deg, som du ikke ennå har benyttet deg av eller våget å utforske? # 4 – Fokusér på øyeblikket " What we do now controls who we become and where we are in the future. " 7 – John C. Maxwell Alle disse tankene kan vi ta som god input eller tenke på at – ja, det må jeg ta tak i etterhvert. Slik at mange gode intensjoner endt sin reise, uten at det blir noe av. Det viktige er å fokusere på nå, på øyeblikket og gjør noe med det, et lite steg av gangen. Refleksjon: Hva kan du fokusere på, akkurat nå, som vil ha betydning for miljøet du er i, for teamet eller jordsmonnet for vekst i eget liv? # 5 – Tross kritikken og gå videre "Growth always comes from taking action, and taking action almost always brings criticism. " 8 – John C. Maxwell Gjør du ikke noen endringer, utfordrer deg selv eller omgivelsene kan du være ganske trygg i forhold til å unngå kritikk. I motsatt fall vil du garantert være utsatt for kritikk. Kanskje er kritikk for akkurat dette en god indikator på at vi gjør noe som utfordrer oss selv og at vi er på rett vei. Tipset jeg tar med meg fra Maxwell er å trosse kritikken og gå videre når det gjelder områder som bedrer vekstmiljøet og jordsmonnet for personlig utvikling. Refleksjon: Hva får du kritikk for? Er det en indikasjon på sunn vekst eller mer i retning av usunn stagnasjon? Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre som kan gjøre seg nytte av dette. Du kan signere opp og motta mail med link til ukebloggen nederst på siden her . Av Jon Løvland, 12.03.24 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2022) The 15 invaluable laws of growth: live them and reach your potential, 10 th Anniversary Edition (s.87) Hachette Book Group, Inc, New York, USA 2 Ibid, (s.84-100) 3 Ibid, (s.87-96) 4 Ibid, (s.90) 5 Ibid, (s.92) 6 Ibid, (s.94) 7 Ibid, (s.95) 8 Ibid, (s.96)

Hvor mange ganger har du startet på et program, kjøpt en bok eller til og med kjøpt lisens med tilgang til materiell for personlig utvikling, uten å gjøre det ferdig eller benytte det fullt ut? Det kan sammenlignes med å kjøpe tilgang til treningsstudio rundt nyttårstider, for så å ende opp som støttemedlem eller sponsor av det lokale trimmeriet.  "Motivation gets you going, consistency keeps you growing." 1 – John C. Maxwell Jeg kan kjenne meg igjen i det scenarioet, men som sitatet over sier så er det en viktig vei å gå fra motivasjon til å følge det opp, fast bestemt, utholdende og med varig engasjement over tid. Utvikling og vekst krever både motivasjon og disiplin om vi skal lykkes. Dette er den femte uken med fordypning i Maxwell’s " The 15 Invaluable Laws of Growth " - én av flere "lov-bøker" om lederskap han har skrevet i form av lover vi helt enkelt må respektere og etterleve for å nå vårt virkelige potensial. Lov fem heter: " The Law of Consistency . 2" og her er forslag til 5 spørsmål 3 som kan hjelpe oss med disiplin og utholdenhet i forhold til vår personlige vekst og utvikling. # 1 – Vet du hva du trenger å utvikle? Det vi først og fremst trenger å utvikle er vår utholdenhet og gjennomføringsevne med å ta de nødvendige stegene i vår egen personlige utvikling. Det handler om å begynne med oss selv, ikke se på omgivelsene eller sammenligne oss med andre. Bruker vi stadig tid på egen utvikling kommer veksten, nærmest av seg selv. Refleksjon: Hva er din plan for personlig vekst og utvikling? # 2 – Vet du hvordan du kan utvikle deg? "To grow, most people need knowledge, experience and coaching." 4 – John C. Maxwell Det gjelder å kjenne seg selv for å vite hvordan du kan utvikle deg. Både din motivasjon og din personlighetstype. Alle personlighetstyper har sine styrker og svakheter. Det gjelder bare å lene seg inn mot sine styrker, hente motivasjonen der og bruke den for å lykkes i sin utvikling. Refleksjon: Har du kunnskap, systemer og noen du kan sparre med i din personlige utvikling? # 3 – Vet du hvorfor du ønsker å utvikle deg? "If your growth is connected to your values, dreams and purpose, you’ll know why you’re doing it." 5 – John C. Maxwell Det å vite " hvorfor " gir oss gjerne en naturlig boost i motivasjonen. Måten å lande svaret på dette, hvorfor, er i følge Maxwell at det er tett koblet mot våre verdier, drømmer og følelsen av mening i livet. I det rommet forenes både motivasjon og disiplin som to viktige medspillere i måloppnåelsen. Refleksjon: Klarer du å se motivasjon og disiplin som to sider av samme sak i din egen vekstprosess? # 4 – Vet du når du bør utvikle deg? "You will never change your life until you change something you do daily ." 6 – John C. Maxwell Sitatet indikerer at det bare er å komme i gang. Tidspunktet for når er i dag, og bør ikke utsettes til i morgen om vi vil ha endring, vekst og utvikling. Dette sitatet finner jeg spesielt utfordrende, for det setter lyset på vaner og ting jeg vet jeg trenger å ta tak i, og sier meg i klartekst at uten å gjøre noe med de daglige rytmene, skjer det fint lite. Refleksjon: Hvilke daglige rytmer eller utfordringer trenger du å ta tak i og gjøre noe med på daglig basis så endringene kan skje? # 5 – Vet du hvor du kan utvikle deg? Det mangler ikke på blogger, podcaster, bøker, videoundervisning, kurs og konferanser. Det som mangler er å være konsistent med å fordype seg og gjøre noe med det vi hører og lærer. Jeg har funnet én kanal gjennom å være påkoblet Maxwell Leadership Team og det hjelper meg stadig med små steg med lederskapsutvikling. Samtidig finner jeg mennesker der som vil meg vel og heier på meg. Du har sikkert funnet flere steder, og takk for at du nå har lest helt til slutten av denne bloggen. Jeg håper jeg gjennom å dele min lesing, læring, prøving og feiling fortsatt kan være til hjelp og inspirasjon i ett område av det du måtte trenge for din reise. Refleksjon: Har du funnet deg gode kilde til input, sparring og utvikling av ditt lederskap? Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre som kan gjøre seg nytte av dette. Du kan signere opp og motta mail med link til ukebloggen nederst på siden her . Av Jon Løvland, 05.03.24 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2022) The 15 invaluable laws of growth: live them and reach your potential, 10 th Anniversary Edition (s.69) Hachette Book Group, Inc, New York, USA 2 Ibid, (s.69-83) 3 Ibid, (s.70-79) 4 Ibid, (s.71) 5 Ibid, (s.76) 6 Ibid, (s.79)

For noen er ord som intensjonell refleksjon, mindfulness, meditering eller andre ord som beskriver et utall forskjellige former for avsatt tid til å gå gjennom sine tankeprosesser, noe ukjent eller nærmest som fremmedord å regne. Men det er en superviktig del av vår vekst og utvikling og kan ikke på noen måte neglisjeres om vi skal ta nye, modige steg. "There are some kinds of growth that come to us only if we are willing to stop, pause and allow the lessons to catch up with us." 1 – John C. Maxwell Tanken om at vi i vår travelhet nærmest kan løpe fra vår egen vekst fanget min oppmerksomhet. Samtidig er det nok mer sannhet i det enn jeg vil like å innrømme, målt i hvor mye tid som er satt av i hverdagen til refleksjon og ettertanke så veksten kan innhente meg.  Dette er den fjerde uken med fordypning i Maxwell’s «The 15 Invaluable Laws of Growth» - én av flere «lov-bøker» om lederskap han har skrevet i form av lover vi helt enkelt må respektere og etterleve for å nå vårt virkelige potensial. Lov fire heter: «The Law of Reflection. 2 » og her er forslag til 5 tanker 3 om refleksjon det er vel verdt å ta deg for din vekst og utvikling. # 1 – Refleksjon gjør erfaringer om til innsikt "Experience is not the best teacher. Evaluated experience is!" 4 – John C. Maxwell Selv kommer jeg fra mekanisk industri, og har vært med på flere industriomstillinger og utviklingsprosjekt. Prosjektperioden er kanskje noe av det mest spennende, med prøving, feiling, læring, evaluering og prøve på nytt. Refleksjonen over prosessene har vært utrolig viktige for å kunne ta med seg innsikten og læringen i videreutviklingen. Pause og refleksjon er en viktig side av all utvikling, også i egen lederskapsutvikling. Refleksjon: Tar du deg tid til å evaluerer dine erfaringer? Hva lærte du og hvilken innsikt tar du med deg videre? # 2 – Viktigheten av pauser for refleksjon gjelder alle "Stopping to reflect is one of the most valuable activities people can do to grow." 4 – John C. Maxwell Jeg har tatt meg selv i det mange ganger – å nærmest skryte av min travelhet. Det er ikke mye å skryte av, og det skapes lite der. Er vi ikke forsiktige leder det til at vi tappes og i ytterste konsekvens gjør det at veggen nærmer seg. Alle trenger steder og pauser med avkobling om de skal bevare sitt moment. Samtidig er vi forskjellige, så lengde, form, sted og omgivelser vil variere. Uansett er bevissthet på pauser og refleksjon en kapital de som kjenner til det og bruker det aktivt kan gå til banken med. Refleksjon: Er du bevisst den store verdien som ligger i dine pauser for refleksjon i hverdagen? # 3 – En intensjonell pause utvider og beriker vår tenking "A minute of thought is worth more than an hour of talk. " 5 – John C. Maxwell Alle som skal produsere noe av verdi trenger tid på å tenke, reflektere, undersøke og skive det ned. Når vi hører kjente musikere, foredragsholdere eller andre som stiller seg frem med noe nytt og spennende, så har de alle brukt tid til å forberede det de presenterer. Nyskaping og kreativitet kommer gjennom disse innlagte intensjonelle pausene for tenking og forming. Refleksjon: Er du intensjonell i forhold til tankeprosesser og refleksjon? # 4 – Refleksjon setter i gang tankeprosesser "At the end of each day, you should play back the tapes of your performance. The result should either applaud you or prod you ." 6 – Jim Rohn Allitterasjon eller bokstavrim med ord som starter på samme bokstav er en av Maxwell’s favoritter. Det ser ikke like smart ut når jeg drar det med meg over til norsk, men innholdet fungere like godt. Maxwell peker her på fire retninger tankene bør lede oss, og jeg vil dele det med deg. Det første er at vi undersøker med å stoppe opp og virkelig grave dypere. Inkubasjon er det andre, hvor vi virkelig gir ting tid til å jobbe over tid og la tanken godgjøre seg. Det tredje er at refleksjon belyser ting for oss og vi ser ting vi ikke så midt i vår travle hverdag. Det fjerde og siste er hvordan refleksjon kan illustrere ting for oss og virkelig gi tankene innhold, form og farge. 7 Refleksjon: Tar du deg tid til å reflektere jevnlig? Daglig? Ukenlig? Andre rytmer? # 5 – Gode spørsmål er hjertet som slår i all refleksjon "Successful people ask better question, as a result, they get better answers." 8 – Anthony Robbins Skal refleksjonen ha høy verdi må vi trene oss på å stille gode spørsmål, eller la oss bli utfordret sammen med andre som kan stille oss krevende, gode spørsmål. Vi må også tørre å starte med usikkerhet, for så å ende opp med en sikkerhet om retningen videre. Og sist, men ikke minst vil ærlige spørsmål og en god prosess gjøre at det tar oss i retning av et solid fundament for vekst og utvikling. Refleksjon: Tar du tid og er villig til å jobbe med gode, krevende, ærlige og avslørende spørsmålene i din refleksjon? Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre som kan gjøre seg nytte av dette. Du kan signere opp og motta mail med link til ukebloggen nederst på siden her . Av Jon Løvland, 27.02.24 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2022) The 15 invaluable laws of growth: live them and reach your potential, 10 th Anniversary Edition (s.51) Hachette Book Group, Inc, New York, USA 2 Ibid, (s.51-68) 3 Ibid, (s.53-59) 4 Ibid, (s.54) 5 Ibid, (s.56) 6 Ibid, (s.58) 7 Ibid, (s.57-58) 8 Ibid, (s.59)

Jeg fikk nylig oppleve å være en del av en gruppe om hadde lyst til å sette i gang et prosjekt. Mennesker med lidenskap og en felles drøm kom sammen og delte sine tanker. Forskjellige mennesker med ulike evner og gaver, men et team som sammen som kan utrette store ting når drømmene deles, hvor det er kobling mellom drøm og lidenskap og det finnes vilje til å investere i hverandre. På samme måte gjelder det for enkeltpersoner å være bevisst på vår tilkobling til drømmene, til målene, til lidenskapen og ferdighetene vi har. Vi kan utvikle oss og vokse, men spørsmålet er om vi er villige til å investere hva det koster av hardt arbeid og prioritering av tiden som skal til for å lykkes. Det er også avgjørende viktig at vi er koblet på kjernen i vår lidenskap og drømmer for at det skal vare og følges opp over tid. Dette er den andre uken med fordypning i en av Maxwell’s " The 15 Invaluable Laws of Growth" - én flere "lov-bøker" på lederskap han har skrevet med lover vi må respektere og etterleve for å nå vårt virkelige potensial. Lov to heter: "The Law of Awareness . 1" og her er 5 sjekkpunkter 2 som krever vår ærlighet og bevissthet om vi ønsker å vokse. Er det ett av disse punktene som treffer din situasjon i dag, mer enn andre? # 1 – Liker du det du gjør i dag? "The first step toward change is awareness. The second step is acceptance." 3 – Nathaniel Branden Skal vi ha en drive for å utvikle oss og strekke oss videre er jeg overbevist om at det må være innenfor det vi liker og trives med. Har du reflektert over det og har et ærlig svar på det? Refleksjon: Hvordan snakker du om det du gjør i dag, er det med positivt eller negativt fortegn? # 2 – Hva skulle du ønske du kunne gjøre? "There is definitely a direct connection between finding your passion and reaching your potential." 4 – John C. Maxwell De fleste som er bevisste på sine energinivå har lagt merke til hvordan energien stiger når de gjør noe de brenner for eller hvordan det minker i motsatt situasjonen langt utenfor det vi brenner for. På kort sikt er det mulig å gjøre nesten hva som helst, men i det lange løp er det på ingen måte bærekraftig. Refleksjon: Har du lagt merke til hvilken retning dine drømmer strekker seg i forhold til hva du skulle ønske å gjøre? # 3 – Vet du hvorfor du vil gjøre det du skulle ønske du kunne gjøre? "Your vision will become clear only when you look into your heart. Who looks outside dreams. Who looks inside, awakens." 5 – Carl Jung Hvorfor vil du gjøre det du drømmer om? Hva er det som driver deg og er det du kjenner vil fylle rommet eller som i dag fyller rommet i deg? I følge sitatet over er det stor sannsynlighet for at det er knyttet opp mot visjonen eller brannen som fyller hjertet og drømmen i rommet inni deg. Refleksjon: Hva er visjonen eller brannen i ditt hjerte? Er det i kontakt med det du gjør i dag eller ønsker å gjøre? # 4 – Vet du hva du må gjøre for å kunne gjøre det du skulle ønske du kunne gjøre? "You cannot change the direction if you aren’t aware that you’re not headed where you want to go." 6 – John C. Maxwell For at ikke det skal stoppe opp med drømmen må vi være bevisste og ta noen viktige steg på veien. Noen ganger er det mer mot, andre ganger kunnskap, det kan være erfaring eller hjelp fra andre. Det som kanskje stopper de aller fleste er bare det å komme i gang og gjøre noe med sine tanker og drømmer. Og ofte vil det å starte trekke til seg andre og plutselig er det i gang. Refleksjon: Hvilken utvikling og læring må du sette i gang med for å kunne realisere dine drømmer? # 5 – Er du villig til å betale prisen for å kunne gjøre det du skulle ønske du kunne gjøre? "When it comes to success, we are usually our own worst enemies." 7 – John C. Maxwell Dette vil uten tvil koste og må ofre noe for å realisere drømmen. Det krever å lære kontinuerlig, feile igjen og igjen, endre og vokse underveis. Spørsmålet er om vi er villige til å betale prisen det koster. Refleksjon: Er du villig til å betale innsatsen og ta det første steget i retning din lidenskap og dine drømmer? Når begynner du? Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre som kan gjøre seg nytte av dette. Du kan signere opp og motta mail med link til ukebloggen nederst på siden her . Av Jon Løvland, 13.02.24 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2022) The 15 invaluable laws of growth: live them and reach your potential, 10 th Anniversary Edition (s.16-34) Hachette Book Group, Inc, New York, USA 2 Ibid, (s.20-27) 3 Ibid, (s.20) 4 Ibid, (s.21) 5 Ibid, (s.25) 6 Ibid, (s.26) 7 Ibid, (s.30)

Ved besøk til undergrunnsbanens mange perronger i London kan en ikke unngå å se teksten " Mind the gap, " avstanden mellom perrongen og vogna når dørene åpnes. Denne åpningen eller gapet kan utgjøre fare for skade og er derfor merket godt for at vi skal observere og respektere gapet. Slik er det også med vekstgap. Vi må observere og respektere gapet for at ikke det skal skade vårt lederskap og potensiale for vekst og utvikling. I denne bloggen trekker jeg frem noen av de vekstgapene jeg fant mest relevant og reflekterte over denne uken. Dette er forresten den første uken på en ny reise med dypdykk i en av Maxwell’s mange bøker på lederskap i form av lover vi må lære og etterleve. Boken «The 15 Invaluable Laws of Growth» har vært innom den et par ganger tidligere, men denne gangen blogger jeg mine tanker og refleksjoner på det jeg leser og lærer fra perm til perm. Den første loven er: «The Law of Intentionality. 1 » Bli med om du vil. Her er 5 vekstgap 2 det er viktig for oss å tette. Hvilket kjenner du deg mest igjen i? # 1 – Antagelsesgapet En av de største tabbene i forhold til egen personlig vekst og utvikling er å anta at det skjer automatisk eller helt av seg selv. Antagelser her blir helt feil, for sannheten er at det krever at vi er superintensjonelle, på samme måte som med planter vi ønsker skal vokse. Der skjer veksten automatisk, men først når vi har lagt til rette for vekst med å plante, gjødsle, vanne, luke og sørge for gode forhold på alle mulige måter. Refleksjon: På hvilen måte legger du til rette for vekst og utvikling i ditt liv og på en måte som imøtegår antagelsesgapet? # 2 – Kunnskapsgapet For en tid tilbake hørte jeg energiministeren i samtale med en nyhetsreporter omgitt av vindmøller og sinte demonstranter i Fosen vindpark. På spørsmål om vindmøllene skulle rives var svaret svært unnvikende, samtidig som han pekte på at det måtte innhentes kunnskapsgrunnlag. Et grunnlag som da skulle tette kunnskapshullet som vanskeliggjorde et raskt og direkte svar. Også i jobbsammenheng jobber vi med kunnskapshull, eller rettere sagt å tette slike hull for å komme videre med vekst og utvikling i bransjen jeg jobber i. I eget liv og lederskap finnes også kunnskapshull og gap som må tettes. Mange gjør ikke noe videre med det fordi de ikke helt vet hvor eller hvordan de skal gå frem for å finne hjelp. Det er overkommelig med alle tilbud som finnes, inklusive denne bloggen som et eksempel. Det avgjørende og mer krevende er om vi har tatt en bestemmelse for vekst og laget en vekstplan vi følger opp. "Outside of my faith, the decision to grow has impacted my life more than any others." 3 – John C. Maxwell Refleksjon: Har du tatt din bestemmelse for vekst, og har en konkret vekstplan? # 3 – Tidgapet "The longer you wait to do something you should do now, the greater the odds that you will never actually do it. " 4 – John C. Maxwell Det passer aldri. Livet er travelt, dagene hektiske og det finnes bare ikke tid. Skal vi akseptere det utsagnet og vente på at det blir rett tid eller passer, ja, da kan vi vente lenge. En intensjonell tilnærming til tid og prioriteringer kan derimot gjøre at vi kommer igang med utvikling og får ting gjort og utviklingen igangsatt, selv i en hektisk hverdag. Min erfaring er at det koster og at ting må ofres for å få det til, men det er mulig. Refleksjon: Hvordan er det med din prioritering av vekst og utvikling midt i tidsgapet? # 4 – Perfeksjonsgapet De aller fleste ønsker at ting skal bli gjort ordentlig og bli levert med høy standard. Mange strever etter det perfekte og nivået heves enda høyere. Gapet kommer til syne når perfeksjon blir målet og blir til et hinder. Kanskje har du ikke funnet det perfekte opplegget for din utvikling? Det har ikke jeg heller, men jeg har funnet noe som er godt nok til å komme igang og komme meg videre. Til å lære, sparre med dyktige mennesker og stadig oppdage ting jeg må utvikle meg på underveis. Refleksjon: Lar du ønsket eller drømmen om det perfekte opplegget for vekst og utvikling stå i veien for å komme igang med vekst og utvikling? # 5 – Sammenligningsgapet "You can learn only if others are ahead of you. " 5 – John C. Maxwell Sammenligner du deg med andre? Er andre bedre enn deg? Ja, det gjør vi alle og det opplever vi hele tiden. Da krever det at vi ikke lar sammenligning bli til noe negativt, men heller at dette gapet representerer noe positivt og flott. At andre har kommet lengre og at det er noen der vi kan lære fra og strekke oss etter er en styrke. Refleksjon: Hvem ser du der langt foran deg, som du kan lære fra og strekke deg mot? Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre som kan gjøre seg nytte av dette. Du kan signere opp og motta mail med link til ukebloggen nederst på siden her . Av Jon Løvland, 06.02.24 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2022) The 15 invaluable laws of growth: live them and reach your potential, 10 th Anniversary Edition (s.1-15) Hachette Book Group, Inc, New York, USA 2 Ibid, (s.3-9) 3 Ibid, (s.4) 4 Ibid, (s.5) 5 Ibid, (s.9)

Vi har alle våre fjell og utfordringer vi må forsere. Både i livet generelt, i relasjoner, i jobb og det som ellers fyller mesteparten av våre dager. På vei opp mot en krevende topp har vi utfordringer og må lære oss å takle gleden når vi lykkes med en etappe, eller skuffelsen over å ikke nå målet vi hadde satt oss. "The number one rule of winning is don’t beat yourself." 1 – John C. Maxwell En naturlig reaksjon på ikke å nå målet er å hamre løs på seg selv og snakke seg selv ned. Vi forteller oss selv med tydelig stemme hvor mislykket det var og legger på et lag med kritikk mot egen verdi og trekker ofte ut fremtidige muligheter til å lykkes. "Turning learning into changed behavior isn’t magic. But it is magical. It can change your life. " 2 – John C. Maxwell Håpet er at denne serien på tretten uker, med blogging om å lære av våre feil, kan ta oss steget videre mot å se selve verdien i feilene, læringen og de nye mulighetene. Da betyr ikke alt å lykkes, med verdien ligger i at vi lærer av det og vokser på det. At vi kan rette fokuset på hva vi kan ta med oss av forbedringer på veien videre, og som tittelen av boken vi har fulgt sier: "Noen ganger lykkes vi, andre ganger lærer vi." Dette er den trettende og siste uken av reisen gjennom boken "Sometimes you win, sometimes you learn". "Winning isn’t everything, but learning is " 3 er dagens kapittel og danner refleksjonsgrunnlaget for ukens blogg. Her er 5 hint 4 for å bevare læringsvilje og nysgjerrighet i tiden som kommer. # 1 – Læring og utvikling minker når graden av å lykkes øker Uttrykket "dagens suksess har potensiale i seg til å bli morgendagens største hinder til å lykkes " er et Maxwell-uttrykk du kan ta med deg som motivasjon til kontinuerlig læring. Risikoen for at det stopper opp øker når læring og nye impulser fader. Refleksjon: Glemmer du vekk viktigheten av stadig læring og utvikling i tider hvor det går så det suser? # 2 – Læring skjer bare når vårt tankesett er åpent for nye impulser og stadig endring "Maintaining a consistently positive mental attitude will be your greatest ally in growing and learning. " 5 – John C. Maxwell Vårt tankesett kan hjelpe oss eller i motsatt fall felle oss på veien til læring og vekst. Tankene kan kontrollere om vi klarer å se kreativt på situasjonen og holde en positiv holdning. Tankene kan også begrense oss om vi tenker at vi kan alt og har lært det vi trenger å vite. Læring er en kontinuerlig prosess vi aldri blir ferdig med og heller ikke kan melde ankomst på endestasjonen. Refleksjon: Er du sulten på mer og nysgjerrig på læring, eller preger «been there, done that» din innstilling? # 3 – Definisjonen på reell læring er endring i vårt handlingsmønster De fleste av oss lærer kun den harde veien, slik som denne morsomme fremstillingen antyder: "There are three kidns of men. Ones that learn by reading, a few who learn by observation and the rest of us have to pee on an electric fence and find out for ourselves. " 6 – Will Rogers Morsomheter til side. Det viktigste er å omgjøre vår smertefulle læring til endringer i livet. Refleksjon: Er du villig til å smertefull læring føre til endringer i ditt handlemønster? # 4 – Kontinuerlig suksess er et resultat av kontinuerlig prøving, feiling og læring "If you can’t make a mistake, you can’t make anything! " 2 – Marva Collins Om vi ønsker å lykkes må vi også være villig til å risikere at det ikke lykkes. Å la være å prøve er ikke et alternativ å regne med, selv om det kan gå galt. Da er det mye viktig læring som går tapt. Refleksjon: Holder du tilbake å prøve i frykt for å feile? Eventuelt hvilket vågefullt steg er du villig til å ta for å komme deg et skritt videre? # 5 – Noen ganger lykkes vi, andre ganger lærer vi. "If you’re willing to consider failure as a blessing in disguise and bounce back, you’ve got the potential of harnessing pone of the most powerful success forces." 7 – Joseph Sugarman Fokuset vi må ha gjennom tider hvor vi lykkes, feiler og lærer. Refleksjon: Er du villig til å se forbi feiltrinn og skuffelse og se verdien i det så du kan ta med deg viktige lærepunkter? Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre som kan gjøre seg nytte av dette. Du kan signere opp og motta mail med link til ukebloggen nederst på siden her . Av Jon Løvland, 30.01.24 Kilde: 1 Maxwell, John C. (2013) Sometimes you win – sometimes you learn, (s.216) Hachette Book Group, Inc, New York, USA 2 Ibid, (s.220) 3 Ibid, (s.213-225) 4 Ibid, (s.214-221) 5 Ibid, (s.218) 6 Ibid, (s.219) 7 Ibid, (s.221)

Noe av det mest avgjørende for vekst er omgivelsene vi er en del av. Det er ikke ulikt forholdene for veksten vi ser i naturen. Det finnes virkelig mange gode eksempler på at det er få begrensninger på hva vi kan utvikle oss til og strekke oss mot. Det som begrenser oss er tankene vi har om oss selv og våre muligheter, i tillegg til omgivelsene vi er i og er en del av og omgir oss med. Det typiske i vår kultur, om noen tør å stikke hodet opp og frem, skaper noe, finne på noe utrolig smart eller tjene mer penger enn oss andre, er holde de nede, kritisere, gjøre det vanskelig for de eller så tvil om deres motiver. Janteloven er sterk i oss og i mange miljø, men må det virkelig være slik? Må vi la miljøene og omgivelsene ha slik innflytelse over oss? " You can’t achieve beyond you level of development. You don’t achieve goals. You grow into them ." 1 –Jim Rohn " Growth Capacity – Your Choices to Focus on How Far You Can Go " 2 er det attende kapittelet i boken som danner refleksjonsgrunnlag for min blogg-serie basert på boken " No Limits." Her er 5 beskrivelser 3 av omgivelser eller situasjoner avgjørende for vekst. Hvordan stemmer disse situasjonsbeskrivelsene med de omgivelsene du og jeg oppholder oss i og har innflytelse på oss i dag? # 1 – Vi har noen vi kan strekke oss etter Jeg har hørt Dr. Maxwell ofte sitere " dersom du er på topp i din klasse, så er du i feil klasse ." Meningen med det er at vi alltid må ha noen vi kan strekke oss etter, forbilder og rollemodeller som er både bedre, sterkere og smartere enn oss selv. Når vi har noen å strekke oss etter er det mye lettere å utvikle seg og vokse, steg for steg. Refleksjon: Har du noen i dine omgivelser som både kan utfordre deg og noen du kan strekke deg etter? # 2 – Vi blir konstant utfordret " A challenge always makes you better. " 4 – John C. Maxwell Jeg har flere ganger tenkt at det kan vel ikke bli bedre enn dette, eller at jeg ikke kan strekke meg lenger enn hvor jeg har nådd nå. Men så kommer det utfordringer i form av personer, noe jeg leser eller ser rundt meg. En sunn utfordring kan alltid strekke oss videre og utfordre oss til ta nye, modige steg. Det viktige er å eksponeres for utfordringer, ikke tro at vi har når en sluttstrek, men være klar for utfordringer i en livslang læring. Refleksjon: Utfordrer omgivelsene deg hvor du er i dag? Hva trenger du å utfordres på for å nå neste steg i din egen utvikling? # 3 – Fokuset ligger på det som ligger foran oss " Where focus goes, energy flows ." 4 – Tony Robbins Er det noe jeg har møtt av holdninger og utsagn, mer enn andre ting i arbeid med team, organisasjoner eller virksomheter, må det være mennesker som er mer opptatt med det de har gjort, det som har vært, uttrykker ønske etter ting var som før, samt direkte eller indirekte hevder at ting var bedre før. Men stemmer det? Jeg tror ikke det. Alt som tilhører fortiden var svaret på tingene den gang da, mens tiden nå krever andre svar, nytt fokus fra oss og en ny retning for vår energi. Refleksjon: Er du i omgivelser som ser frem mot det som ligger foran? Og hvor går din egen energi - fremover eller ser også du mer mot det som ligger bak? # 4 – Omgitt av folk som ønsker endring " Every level of growth requires a new level of change. " 5 – Gerald Brooks Når vi vokser og utvikler oss vil endring komme som en naturlig følge av veksten. Av den grunn er veksten viktigere enn store planer og tomme ord om endring. Om du over tid er omgitt av mennesker som ikke vil endre seg er det kanskje rett tid for å avslutte kapittelet eller lukke en dør, for så å skrive et nytt kapittel og åpne en dør til nye muligheter, omgitt av mennesker som sammen vil leve i kontinuerlig vekst, åpne for læring, endring og utvikling. Refleksjon: Er menneskene du omgir deg med endringsvillige eller preget av fastlåste tanker? Og hva med deg selv - er du selv åpen for endring? # 5 – Vekst blir modellert og forventes Det er avgjørende hvem vi følger og at det er noen som kan modellere vekst for oss. Jeg har vært flere jobber, i team og med i styrer og råd gjennom årene, men aldri har jeg møtt et miljø av ledere og blitt utfordret på personlig vekst som gjennom Maxwell Team hvor vekst både er forventet og blir modellert på en forbilledlig måte. Se til at du også er påkoblet mennesker og dynamiske miljø hvor du kan bli utfordret og hvor vekst er viktigere enn fokuset på posisjon eller status. Refleksjon: Er du i omgivelser hvor vekst både forventes og blir modellert? Vokser du og modellerer du det igjen for andre? Bonusmaterial: Det har blitt mange blogger om vekst som tema i løpet av 150 blogginnlegg de siste tre årene med blogging på Lederskapsutvikling.no. Grunnen til det er helt naturlig ettersom det er en av de viktigste grepene vi kan ta for å utvikle oss. Du kan følge dette søket for å lese mer om utvikling og personlige vekst. Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre som kan gjøre seg nytte av dette. Du kan signere opp og motta mail med link til ukebloggen nederst på siden her . Av Jon Løvland, 17.10.23 Kilde: 1 Maxwell, John C. (2017) No Limits, (s.288) Hachette Book Group, Inc, New York, USA 2 Ibid, (s.279-293) 3 Ibid, (s. 282-291) 4 Ibid, (s.284) 5 Ibid, (s.289)

Kun kort tid etter at bilturen starter, høres stemmer fra baksetet: "Er vi der snart? Er vi snart fremme? Er det langt igjen?" Vi har nok alle har hørt den stemmen eller selv vært den som stilte et av disse spørsmålene. Jeg har hørt John Maxwell bruke denne illustrasjonen flere ganger i sin undervisning online og i konferanser, når han snakker om sin bevegelse i læring og utvikling, fra et tidligere målfokus i personlige vekst til utvikling uten mållinje eller sluttstrek. Han fortalte videre at han tidlig i 20-årene hørte noen si at hvis han brukte én time hver dag på et gitt tema, så ville han i løpet av 5 år bli en ekspert innen dette området. Lederskap ble hans område, og i begynnelsen var han målfokusert med blikk for hvor lang tid det ville ta. Han telte ned fra 5 år, 4 år, 3 år, akkurat som i illustrasjonen med barna som spør oss fra baksetet om hvor langt det er igjen. I boken "Leadershift", i kapittelet "Goals to growth," 1 – forteller han om hvordan han midt i denne femårs nedtellingen endret fokus fra hvor lang tid det ville ta, til hvor langt han kunne nå. Og et "hvor langt vi kan nå - fokus" hjelper oss i bevegelsen fra litt vekst i alle områder til konsentrert vekst i essensielle områder. Faren er at at vi bruker så mye tid på å fokusere på prosessene, at det ikke blir til noe. På et tidspunkt er det derfor tid for en "switch" fra prosess til produkt for å komme videre, slik at vår vekst og utviklingen materialiserer seg. Her er 5 fokusområder som kan utfordre deg til å tenke over ditt perspektiv og tilnærming relatert til utvikling og hvor langt du kan nå, mer enn hvor lang tid det vil ta. # 1 – Omfavn endring og utvikling “Your personal growth is the only guarantee of a better tomorrow.” 2 Hvis du skal komme dit du vil må du omfavne endring og verdien av å bli strukket over tid. Tenk på en strikk. Den eneste tilstanden strikken har en funksjon og kan være til hjelp er når den er strukket utenfor sin normaltilstand. Slik må også vi tillate å strekkes utover vårt normale område, vår komfortsone, før det skjer noe som strekker oss i vår vekstlinje. Refleksjon/oppgave: Sitter du fast i en stilling, situasjon, med planer eller vaner og utfordres av stadig snakk om vekst og utvikling? # 2 – Utvikle en kjærlighet for læring som overgår frykten for å mislykkes "Selv feil er ikke bare feil, om vi lærer fra det." – Mark Cole Av erfaring kjenner mange av oss at det vi gjør, eller mangelen på handling, ofte blir styrt av vår frykt. Usikkerhet gjør oss bare mer trygghetssøkende og blokkerer fort mulighetene til å teste ut nye ting og erfare potensialet i læringen som følger med. Frykt for det ukjente kommer naturlig, vi trenger ikke trene på det. Det vi kan utfordre oss selv på er bevisst å bryte fryktens grep med å prøve nye ting. Refleksjon/oppgave: Er din kjærlighet for læring større enn din frykt for å mislykkes? # 3 – Bygg relasjoner med andre personer i vekst Selv om vi ofte bruker begrepet «personlig vekst» er det lite i dette som handler om å gjøre ting vi gjør alene. Vi trenger andre rundt oss, spesielt noen som ligger litt foran oss og som kan både utfordre og strekke oss i det vi jobber med. Inn i nye områder og nye oppdagelser. Det finnes mange du kan lære fra, så se deg rundt med dette i tankene i ditt eget team, i egen organisasjoner eller fra andre sammenhenger enn du selv befinner deg i. Refleksjon/oppgave: Hvilke personer i vekst bygger og utvikler du relasjoner med? # 4 – Ha tro på deg selv Det er ofte de som har tro på seg selv som også har tro på andre. Det starter innvendig og preger lederskapet som kommer ut av oss, det andre erfarer. Jeg har et eget blogginnlegg som tar opp dette med eget selvbildet. Refleksjon/oppgave: Hva tenker du om deg selv? Ser du et positivt mulighetsbilde, selv om du ikke er der i dag? # 5 – Omfavn lagvis læring Mange ønsker å være gode før de starter, men det er ikke slik det skjer. Ingen er god første gang. Men for å få en andre, tredje eller fjerde mulighet er det viktig å starte med en første og utvikle seg derfra. Denne bloggen håper jeg vil gi deg et perspektiv eller lag, og sammen med mange andre perspektiver, din livserfaring og forskjellig input strekker du din læring, utvider horisonten og ser et større bilde over tid. Lag på lag. Refleksjon/oppgave: Reflekter over din egen vekst og utvikling som et tre vokser årring etter årring. Det blir sterkere og høyere, lag etter lag, år etter år. Hvordan er det med din utvikling og vekst? Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe av verdi som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre. Av Jon Løvland, 24.10.22 (Første gang publisert 22.06.21) Kilde: 1 Maxwell, John C. (2019) Leadershift (s.41-60) Harper Collins Leadership, Nashville, Tennessee, USA 2 Ibid. (s.41)

For de aller fleste står det høyt på ønskelisten å kunne være med å gjøre en forskjell eller skape positiv endring innen et gitt område. Det er smertefullt å erkjenne at en ikke når de resultatene en ønsker seg eller når de ønskede utviklingsmålene i eget liv, med teamet, i organisasjon eller virksomheten. Men det finnes gode muligheter til å ta nye, modige steg! “Your capacity to grow will determine your capacity to lead.” 1 – John C. Maxwell Dette sitatet om at vår kapasitet til å lede defineres av vår personlige vekst har i seg muligheten å trigge oss - enten i positiv eller negativ retning. Selv tar det meg i en klart positiv retning: Hvis jeg tar ett steg av gangen, så vil et steg med personlig vekst ha i seg spennende muligheter og en økt kapasitet til å lede. Det kommer ikke av seg selv, men er hardt arbeid, hele veien. Det finnes også gode muligheter til personlig vekst, selv når det ikke går som planlagt, dersom vi lærer fra våre feiltrinn. Her er 5 viktige punkt om personlig vekst jeg har tatt med meg fra boken « Developing the Leader Within You 2.0 » 2 , satt sammen med noen refleksjonsspørsmål jeg stilte meg selv: # 1 – Personlig vekst er den eneste garantien for at ting blir bedre “The passing of time guarantees that we will get older, but it doesn’t guarantee we will get better.” 3 – John C. Maxwell Det handler om fornyet nysgjerrighet, å stille spørsmål og stadig utforske nye sider av ting. Vi må aldri komme dit at vi har nådd frem til endestasjonen i forhold til å lære og utvikle oss og bli «eksperten» som har svarene på alt og høres ut som de har hakk i plata med det samme år etter år. Vekst skjer ikke på én dag, men med daglig læring og utvikling, ofte i små steg av gangen. Refleksjon/oppgave: Hva er i ditt utviklingsfokus denne måneden? # 2 – Personlig vekst fordrer endringsvilje “Every level of growth calls for a new level of change.” 4 – Gerald Brooks Vil du gå til neste nivå og oppdage nye ting krever det mye innsats og vilje til endring. Refleksjon/oppgave: Hva ville det bety av konkret endring for deg i din situasjon om du skulle ta et nytt steg i din personlige utvikling? # 3 – Personlig vekst skiller de som lykkes fra de som ikke lykkes "Growth’s highest reward is not what we get from it, but what we become because of it.” 5 – John C. Maxwell Personlig vekst og utvikling gjør noe med oss, og utviklingen skaper muligheter som andre ikke opplever. Det oppleves muligens tryggere, men det er mye mer risikabelt å bli stående stille enn å være i stadig utvikling. Refleksjon/oppgave: Hvis du visste med sikkerhet at personlig vekst ville gjøre at du lykkes, hva ville du da gjøre? # 4 – Personlig vekst maksimeres med en strategisk tilnærming  "Unfortunately, most people plan their vacations better than they plan their lives.” 6 – John C. Maxwell Med en strategiske tilnærming setter vi fokus på vekst innen områder hvor vi har våre styrker, men kan også tilnærme oss dette med å eliminere svake områder som hindrer utviklingen i andre områder. Uansett krever det en plan og ikke minst vilje til å følge planen. Refleksjon/oppgave: Bruk litt tid på å reflektere på disse spørsmålene: - I hvilket område trenger jeg å fokusere min vekst? - Hvordan kan vekst bli en del av hverdagen? - Hva er det med vekst som gir deg glede? - Hvordan kan jeg måle min vekst? # 5 – Personlig vekst skjer ikke før vi setter ting ut i praksis Vi kan jobbe med mye gode tanker og refleksjoner rundt dette, men det er først når vi setter det ut i livet at det blir til noe. Og noen ganger må vi starte med å teste det ut, selv om vi ikke er helt sikre på at vi lykkes eller ikke. Refleksjon/oppgave: Hvordan kan du ta et modig steg og bevege deg fra gode intensjoner til aktiv handling? Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe av verdi som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre. Av Jon Løvland, 28.09.21 Kilde: 1 Maxwell, John C. (2018) Developing the Leader Within You 2.0 (s.206) Harper Collins Leadership, Nashville, Tennessee, USA 2 Ibid. (s.205-224) 3 Ibid. (s.207) 4 Ibid. (s.211) 5 Ibid. (s.214) 6 Ibid. (s.216)

Kun kort tid etter at bilturen starter, høres stemmer fra baksetet: "Er vi der snart? Er vi snart fremme? Er det langt igjen?" Vi har nok alle har hørt den stemmen eller selv vært den som stilte et av disse spørsmålene. Jeg har hørt John Maxwell bruke denne illustrasjonen flere ganger i sin undervisning online og i konferanser, når han snakker om sin bevegelse i læring og utvikling, fra et tidligere målfokus i personlige vekst til utvikling uten mållinje eller sluttstrek. Han fortalte videre at han tidlig i 20-årene hørte noen si at hvis han brukte én time hver dag på et gitt tema, så ville han i løpet av 5 år bli en ekspert innen dette området. Lederskap ble hans område, og i begynnelsen var han målfokusert med blikk for hvor lang tid det ville ta. Han telte ned fra 5 år, 4 år, 3 år, akkurat som i illustrasjonen med barna som spør oss fra baksetet om hvor langt det er igjen. I boken "Leadershift", i kapittelet "Goals to growth," 1 – forteller han om hvordan han midt i denne femårs nedtellingen endret fokus fra hvor lang tid det ville ta, til hvor langt han kunne nå. Og et "hvor langt vi kan nå - fokus" hjelper oss i bevegelsen fra litt vekst i alle områder til konsentrert vekst i essensielle områder. Her er 5 fokusområder som kan utfordre deg til å tenke over ditt perspektiv og tilnærming relatert til utvikling og hvor langt du kan nå, mer enn hvor lang tid det vil ta. # 1 – Omfavn endring og utvikling “Your personal growth is the only guarantee of a better tomorrow.” 2 Hvis du skal komme dit du vil må du omfavne endring og verdien av å bli strukket over tid. Tenk på en strikk. Den eneste tilstanden strikken har en funksjon og kan være til hjelp er når den er strukket utenfor sin normaltilstand. Slik må også vi tillate å strekkes utover vårt normale område, vår komfortsone, før det skjer noe som strekker oss i vår vekstlinje. Refleksjon/oppgave: Sitter du fast i en stilling, situasjon, med planer eller vaner og utfordres av stadig snakk om vekst og utvikling? # 2 – Utvikle en kjærlighet for læring som overgår frykten for å mislykkes "Selv feil er ikke bare feil, om vi lærer fra det." – Mark Cole Av erfaring kjenner mange av oss at det vi gjør, eller mangelen på handling, ofte blir styrt av vår frykt. Usikkerhet gjør oss bare mer trygghetssøkende og blokkerer fort mulighetene til å teste ut nye ting og erfare potensialet i læringen som følger med. Frykt for det ukjente kommer naturlig, vi trenger ikke trene på det. Det vi kan utfordre oss selv på er bevisst å bryte fryktens grep med å prøve nye ting. Refleksjon/oppgave: Er din kjærlighet for læring større enn din frykt for å mislykkes? # 3 – Bygg relasjoner med andre personer i vekst Selv om vi ofte bruker begrepet «personlig vekst» er det lite i dette som handler om å gjøre ting vi gjør alene. Vi trenger andre rundt oss, spesielt noen som ligger litt foran oss og som kan både utfordre og strekke oss i det vi jobber med. Inn i nye områder og nye oppdagelser. Det finnes mange du kan lære fra, så se deg rundt med dette i tankene i ditt eget team, i egen organisasjoner eller fra andre sammenhenger enn du selv befinner deg i. Refleksjon/oppgave: Hvilke personer i vekst bygger og utvikler du relasjoner med? # 4 – Ha tro på deg selv Det er ofte de som har tro på seg selv som også har tro på andre. Det starter innvendig og preger lederskapet som kommer ut av oss, det andre erfarer. Jeg har et eget blogginnlegg som tar opp dette med eget selvbildet. Refleksjon/oppgave: Hva tenker du om deg selv? Ser du et positivt mulighetsbilde, selv om du ikke er der i dag? # 5 – Omfavn lagvis læring Mange ønsker å være gode før de starter, men det er ikke slik det skjer. Ingen er god første gang. Men for å få en andre, tredje eller fjerde mulighet er det viktig å starte med en første og utvikle seg derfra. Denne bloggen håper jeg vil gi deg et perspektiv eller lag, og sammen med mange andre perspektiver, din livserfaring og forskjellig input strekker du din læring, utvider horisonten og ser et større bilde over tid. Lag på lag. Refleksjon/oppgave: Reflekter over din egen vekst og utvikling som et tre vokser årring etter årring. Det blir sterkere og høyere, lag etter lag, år etter år. Hvordan er det med din utvikling og vekst? Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe av verdi som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre. Av Jon Løvland, 22.06.21 Kilde: 1 Maxwell, John C. (2019) Leadershift (s.41-60) Harper Collins Leadership, Nashville, Tennessee, USA 2 Ibid. (s.41)

Vekst – hva ser du i speilet? I dette siste blogginnlegget i januar er v i kommet til selvbildet, det siste temaet i denne serien om vekst. Vi har vi sett på « Vekst som skaper endring », « Vekst – tilfeldig eller planlagt » og « Vekst – starter med økt selvbevissthe t». I dette fjerde temaet om vekst er vi kommet frem til hvordan vi ser på oss selv, vårt selvbilde . Hvordan vi ser på oss selv, og verdien vi tenker vi har er helt avgjørende for hvordan vi ser på mulighetene våre og ønske for egen vekst og utvikling. Bloggserien har hatt ankerfeste i undervisningen John C. Maxwell gir gjennom de tre første kapitlene i boken “The 15 invaluable laws of growth». Maxwell omtaler temaene som lover, hele 15 uvurderlige lover. En dypere gjennomgang av disse tre og alle de andre går i en studiegruppe denne vinteren/våren. (Se pkt. #5 under.) «People are never able to outperform their self-image 1 .» ― John C. Maxwell Om det er typisk norsk å tenke smått om seg selv, det har jeg nok ingen dekning for å hevde. Men jeg har allikevel et inntrykk og oppfatning fra forskjellige møter med ledere over hele landet, at vi ikke ser potensialet i eller for oss selv, eller tenker at ting er mulig. Kontrasten er heller stor i møter med amerikanske ledere, hvor jeg ofte merker et helt motsatt holdning. En slik sammenligning norsk/amerikansk ville blitt altfor generell, for det er alltid store interne variasjoner. Men hvis en slik generaliserende tankegang kunne vært brukt, så kunne vi sett for oss pendel som svinger, fra én ytterkant til en annen. Og at jeg tror det ville være godt for oss om vi kunne utfordres til å se bare litt større og tenke hakket høyere om oss selv. At vi setter en høyere verdi på oss selv enn mange av oss gjør i dag. Selvbildet er noe vi kan jobbe med og utvikle. Troen på seg selv og hvordan vi ser på oss selv. Det er formet fra den dagen vi ble født. Uten at vi var klar over det har det blitt påvirket av de som var nær oss, familie og venner. Senere i livet med studiekamerater, partnere, kollegaer og alle de vi har latt ha innflytelse på oss. Ikke alltid bevisst, men i voksen alder har vi, i motsetning til barneårene, mulighet til selv å filtrere hvem som får innflytelse på oss og dermed får snakke til vårt selvbilde. Hvordan kan vi utvikle vårt selvbilde? John C. Maxwell gir 10 steg for å bygge selvbildet: 1) Vern om din selvsnakking 2) Slutt å sammenligne deg med andre 3) Beveg deg utover en begrensende oppfatning 4) Tilfør andre verdi 5) Gjør det rette, selv om det er det vanskelige 6) Øv på små steg daglig, i minst ett gitt område av ditt liv 7) Husk å feire, selv små seire 8) Ha en positiv visjon for livet, forankret i egne verdier 9) Øv på ett-ords strategier 10) Ta selv ansvar for ditt eget liv 1 Dette er punkter vi går gjennom i detalj når studiegruppen starter og tar for seg lov etter lov denne vinteren/våren. Se # 5 under. Her er 5 områder og øvelser du kan gjøre for å tenke gjennom ditt forhold til eget selvbilde, og noe positivt å jobbe med for å bygge det sterkere. # 1 – Hva er dine beste kvaliteter? « Hvis ikke du verdsetter deg selv vil det bli veldig vanskelig for å tilføre deg selv noe av verdi. 1 » ― John C. Maxwell Har du noen gang laget en liste over hva du er god på? Har du høy selvtillit er ikke dette så vanskelig, hvis ikke kan det være vanskelig. 1 Dette er ett av punktene som John C. Maxwell holder frem som et viktig punkt å reflektere over for å se sin egenverdi. Refleksjon/oppgave: Sett opp en liste over det du er god til. Kan du komme opp i en liste på mer enn 10 positive kvaliteter om deg selv? 25? 50? Eller mer? # 2 – Positivt selvsnakk Hva er hovedfargen i samtalen med deg selv? Er det positivt eller negativt innhold? Oppmuntrende og lyst - eller kritisk og hardt mot deg selv? «Til deg som vil revurdere ditt selvsnakk, ta med deg en bok på ferie, en tom bok, en notisbok. Fyll den med ditt selvsnakk, det du vil ha med deg videre, det som støtter dine mål og planer for fremtiden 2 .» ― Cathrine Lie Strand. Maxwell trakk i listen over frem selvsnakk som punkt 1 for å bygge selvbildet. Cathrine Lie Strand gir i magasinet Ledernytt 5 gode og praktiske øvelser for selvsnakk. Du kan lese hele artikkelen her . «Selvsnakket er avgjørende,» sier hun, og gir følgende 5 tips til selvsnakk: 1. Hvem er det som «snakker» hos deg, pessimisten, optimisten, realisten, dommeren, en fra barndommen, læreren eller hvem hører du best? 2. Kan du skru av noe, sånn at «hjelperne» får større plass? 3. Evaluer talen du sier til deg selv i viktige situasjoner? Gjør den deg godt? 4. Hva trenger du å si til deg selv i din daglige pep talk i stedet? 5. Er det vanskelig, hva ville du sagt til en venn som stod i samme situasjon? Refleksjon/oppgave: I uka som kommer, legg merke til hvordan du snakker til og med deg selv. Øv deg på å snu det i retning positivitet og oppmuntrende selvsnakk. # 3 – Tilføre andre noe av verdi Hovedtesen i dette er at «det å tilføre andre noe av verdi, også øker ens egen verdi og eget selvbilde 1 .» Det kan handle om å si ja til en oppgave med å veilede andre i jobb eller å dele tiden din med andre for at de skal lykkes bedre med sine oppgaver. For andre, kan det være å dele av sin overflod og ressurser med andre? Eller delta med sin tid eller evner i frivillig arbeid? Refleksjon/oppgave: Hva kan du gjøre kommende uke for å tilføre andre noe av verdi? Hva kan du gjøre på litt lengre sikt, noe annerledes i 2021, som tilfører andre noe av verdi? # 4 – Øv på én ting daglig i ett spesifikt område av livet 1 Mange av oss har allerede trøbbel med nyttårsforsetter vi satte oss for 3-4 uker siden. Men for å øke selvbildet handler det om å få inn noen små seire under beltet. Så å øve på ett, bare ett eneste område, og legge så mye fokus på det at en opplever å lykkes med det, det kan jeg fra egen erfaring bekrefte gir en ubeskrivelig boost, sammenlignet med ergrelser og følelsen av mislykkethet når det ryker gang etter gang. Så i stedet for mange gode ønsker, så er det en god ide å finne ett område. BARE ETT! Og så jobbe hardt daglig med å lykkes på dette ene. Klarer du det er det garantert med å løfte deg og bygge ditt selvbilde. Refleksjon/oppgave: Hvilket område – kun ett område – kan du sette opp for deg selv, fokusere på og gi nok prioritet til at du lykkes med i ukene som kommer? #5 – Delta i studiegruppe for økt selvbevissthet og personlig vekst Hvis du ønsker å komme i gang med din personlige vekstprosess starter om kort tid en online studiegruppe basert på det spesialdesignede studieopplegget ut fra på boken «The 15 invaluable laws of growth» av John C. Maxwell. Boka bestiller du selv (fysisk/e-bok) og leser ett kapittel som forberedelse før hver samling. Boka er på engelsk, all samtale/undervisning foregår på norsk. For alle 15 samlingene samlet koster det totalt kr. 2.490,- pr. person å delta. Første samling er onsdag 3. februar kl. 18.00-19.15 på Zoom. Videre ukentlig på onsdager til vi er gjennom boka i slutten av mai/begynnelsen av juni. Klar for en ny start og ny inspirasjon til videre vekst og utvikling for deg. Refleksjon/oppgave: Er du klar til å delta i en gruppe sammen med andre som ønsker å utvikle seg, vokse og gjennom det, også bygge eget selvbilde? Gjør noe med det i dag og klikk her for påmelding! Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe av verdi som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre. Av Jon Løvland, 26.01.21 Kilde/referanse: 1 Maxwell, J. C. (2014). The 15 invaluable laws of growth.(s.35-50) Hachette Book Group, Inc, New York, NY 2 Strand, Cathrine Lie. (2019). Selvsnakk? https://www.ledernytt.no/selvsnakk.6226828-311239.html

Vekst – starter med økt selvbevissthet I en bloggserie gjennom januar setter jeg fokus på VEKST . Denne uken settes søkelyset på hvor godt vi kjenner oss selv, vår selvbevissthet. John C. Maxwell sier i boken “The 15 invaluable laws of growth”: «You must know yourself to grow yourself 1 .» ― John C. Maxwell Hvor godt kjenner vi oss selv? Egentlig? Hvor god selvinnsikt har du? Vet du hvordan du har innflytelse og påvirker de rundt deg med den du er og den måten du er på, kommuniserer og fungerer som en leder og som lagspiller? Maxwell setter fokus i dette sitatet på at vi må kjenne oss selv for å utvikle oss, virkelig kjenne våre styrker, svakheter, interesser og muligheter. At vi med en slik innsikt og kunnskap står sterkere til å utvikle oss selv og dermed også teamet vi er en del av. Mange uttaler og skriver at det å lede seg selv er noe av det vanskeligste som finnes. Med utgangspunkt i egne erfaringer tror jeg ofte det stemmer, men det finnes måter og metoder å ta tak i dette og skaffe seg bedre innsikt og økte muligheter for utvikling. Personlig har jeg aldri før tatt så mange tester og vurderinger som de siste årene, etter at jeg begynte å jobbe med lederutvikling og rådgivning. Det går på alt fra personlighetstester, funksjonen som leder, kommunikasjonstil og det som går på utrustning, gaver og talenter. Slike tester kan være et første steg på veien mot å komme videre, men samtidig et viktig steg for å øke selvbevisstheten om hvor en befinner seg og ikke minst gi klarere syn på hvordan en oppfattes av andre. «You can’t lead yourself if you’re lying to yourself 2 .» ― Andy Stanley Hvorfor er det så vanskelig å lede seg selv? I følge Andy Stanley er det fordi vi lyver for oss selv. Og da er vi kommet til et område jeg personlig har meget god erfaring med... Alle samtalene med meg selv og indre stemmer, alle gangene jeg har gitt eller og lurt meg selv opp i problemer og selv vært det største hinderet for å komme inn i gode rutiner og oppnå ønsket vekst i forhold til personlige mål og planer. Noe kjent i det? Ikke lett å erkjenne, for vi finner fort noen andre eller situasjoner vi kan skylde på. “If you don’t change the direction you are going, then you’re likely to end up where you’re heading.” ― John C. Maxwell “The direction, not the intention direct the way.” ― Andy Stanley Vet du hvor du er på vei? Legger du merke til hvilken retning du har i livet og karriere? Du har et mål, men aner kanskje samtidig at du ikke helt når dit med den kursen du har i dag? Som disse to sitatene over fra kjente lederguruer peker på, så er det retningen vi går i som er det viktige og som bestemmer hvor vi ender opp, ikke alle våre gode intensjoner. Om vi ikke endrer retningen vi går i, så vil vi mest trolig ende opp dit vi i dag er på vei. For å nå ditt virkelige potensiale for vekst og utvikling er det viktig at du vet hvor du er og hvor du er på vei. Her er 5 måter å øke din selvbevissthet for å legge tilrette for vekst, finne match mellom din lidenskap, dine gaver og din utrustning, som igjen vil hjelpe deg å nå ditt potensiale som leder og lagspiller. # 1 – Ta en DISC-test DISC gir deg innsikt i adferds- og kommunikasjonsstilen din, og du får en dypere forståelse av dine styrker og begrensninger. Gir deg en retning til å overvinne begrensningene og oppmuntring til personlig vekst. Viser også hvordan folk er forskjellige og dette gir verktøy til å jobbe godt sammen med alle typer personligheter og kjenne hverandres styrker og svakheter. Du blir bedre kjent med deg selv og lærer hva som skjer i deg og hvordan du påvirkes under stress. Du vil utvikle deg selv og de rundt deg til å være den beste versjonen av seg selv. I Maxwell DISC metoden har vi også sterke verktøy for teamet med Team Impact Report. Dette viser teamet samlede profil og er gode på både forståelsen, men også et redskap med tanke på rekruttering og videre bygging av teamet. I tillegg til vanlige DISC tester kan du gå dypere med spesialrapporter og workshoper for salgsteam på salgseffekt, vekst og karriere rapporter, gründer og entreprenør rapporter, samt en rapport på din kommunikasjonseffekt. Mye spennende her for personlig vekst og utvikling av teamet! Refleksjon/oppgave: Kjenner du din egen person og kommunikasjons-stil? Har du tatt noen grep for å lære deg hvordan du enkelt kan lære andres stil å kjenne for at du på beste måte kan kommunisere og samhandle med menneskene rundt deg i arbeid, familie og blant venner? Klikk her for å bestille en Maxwell DISC test eller en workshop om DISC for deg og/eller ditt team, evt en samtale om en av de mange spesial rapportene. # 2 – Utforsk din personlighet fra flere sider Det er et mylder av tester og muligheter der ute, slik som nevnt over med DISC, men også Meyer Briggs/JTI med sine 16 personlighetstyper, Enneagram for å finne hvilken av de 9 personlighetstypene en tilhører, eller Utrustende lederskap test (UL) for å finne balansen mellom den ledende og utrustende side av eget lederskap. Det gode med denne siste testen er at det er bare de andre som svarer, og du får ærlige og direkte tilbakemeldinger på ledelsen du gjør. (UL testen er kirke/menighetsleder relatert ). Alle disse testene er med på å gi en tilbakemelding på hvor du er nå, gi økt selvbevissthet og et utgangspunkt for vekst. Utfordringen er ofte ikke å ta selve testen, men å ta steget videre til å gjøre noe med det testen gav tilbakemelding på. Refleksjon/oppgave: Når tok du selv en test, gikk nøye gjennom resultatet og jobbet godt med resultatet for å utvikle deg? # 3 – Finn ut hva du jobber aller best med En av de siste testene jeg har kommet over er Patric Lencioni’s «The 6 types of Working Genius Assement.» Den tar for seg at det er 1) noe vi er skapt til og jobber aller best med, 2) noe vi har kompetanse til å gjøre ok selv om det ikke er vår lidenskap, og 3) noe vi ikke bør gjøre eller bruke hoveddelen av vår tid på. Svaret er altså 3 kategorier, og testen gir en indikasjon på totalt 6 områder oversatt til det å være undrende, skapende, vurderende, gjennomførende, oppmuntrende og vår fasthet. Et alternativ eller supplement til denne er nådegavetesten i kirkelig sammenheng.  Refleksjon/oppgave: Vil du prøve noe helt nytt, og få klarhet i hvor dine naturlige talenter kommer best til sin rett kan du gå til Table Group og ta Working Genius testen for bare kr. 250,- # 4 – Coach/mentor Alle trenger vi samtalepartnere og mentorer i livet for å utvikle oss og ta nye steg. Jeg mener vi er avhengige av at noen kan snakke inn i vår situasjon, utfordre oss, stille de rette spørsmålene og holde oss ansvarlige på utviklingen. Det øker også vår selvbevissthet mye når vi har en sparringspartner nær oss, spesielt når vi jobber med vekst og utvikling. Refleksjon/oppgave: Hvem har du gitt lov til å tale inn i ditt liv og situasjon og holder deg ansvarlig for dine planer og fremgang? Når leste du sist en lederskapsbok og jobbet godt med innholdet for implementering i hverdagen? Eller deltok på et lederkurs og reflekterte så mye over innholdet at du fikk omgjort det til punkter i din vekst- og utviklingsplan? #5 – Delta i studiegruppe for økt selvbevissthet og personlig vekst Hvis du ønsker å komme i gang med din personlige vekstprosess starter om kort tid en online studiegruppe basert på det spesialdesignede studieopplegget ut fra på boken «The 15 invaluable laws of growth» av John C. Maxwell. Boka bestiller du selv (fysisk/ebok) og leser ett kapittel som forberedelse før hver samling. Boka er på engelsk, all samtale/undervisning foregår på norsk. For alle 15 samlingene samlet koster det totalt kr. 2.490,- pr. person å delta. Første samling er onsdag 3. februar kl. 18.00-19.15 på Zoom. Videre ukentlig på onsdager til vi er gjennom boka i slutten av mai/begynnelsen av juni. Klar for en ny start og ny inspirasjon til videre vekst og utvikling for deg. Refleksjon/oppgave: Er du klar til å delta i en gruppe sammen med andre som ønsker å utvikle seg og øke sin selvbevisshet om hvor en er og hvor en trenger å ta grep? Gjør noe med det i dag og klikk her for påmelding ! Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe av verdi som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre. Av Jon Løvland, 19.01.21 Kilde/referanser: 1 Maxwell, J. C. (2014). The 15 invaluable laws of growth.(s.16-34) Hachette Book Group, Inc, New York, NY 2 Stanley, A (2020). Better Decisions, Fewer Regrets.(s.21). Zondervan, Grand Rapids, Michigan, MI

Vekst – tilfeldig eller planlagt? Jeg deltok på en konferanse for omlag tre år siden, og på ett av seminarene i konferansen ble jeg utfordret på spørsmålet om jeg hadde en plan for personlig vekst og utvikling? Og om jeg hadde jeg et ønske om å utvikle meg og oppleve personlig vekst? Svaret var ja på ønsket om vekst, men en plan? Nedskrevet? Nei, det hadde jeg ikke. I altfor mange år av mitt liv var dette basert på tilfeldigheter og en slags forventning om at det skulle bare skje etter som tiden og årene gikk. Det er nok slik i helt unge år at mye skjer med utvikling og læring som et svar på en iboende nysgjerrighet og naturlig læretrang. Risikoen ligger i at våre tidligere opplevelser gir falske forhåpninger om at denne automatiske læringen, s lik vi opplevde det som barn, ungdom og unge voksne, skal fortsette av seg selv gjennom hele livet. Det gjør den i svært liten grad, for etterhvert som årene går har vi lett for å stivne i faste tanker, går i samme gamle spor, vante metoder og tillærte modeller. Gjennom rådgivningsarbeidet jeg har jobbet med de siste 5 årene har vi hatt med oss et fast punkt om ledertrening, vekst og personlig utvikling. Erfaringen har vist at det punktet altfor ofte har fått drukne i verdier, oppdrag, visjoner og strategier. Jeg må derfor stille meg spørsmålet om vi har startet helt i feil ende eller ihvertfall med feil fokus? Ville det vært bedre å ha jobbet med å utvikle og trygge ledernes personlige vekst og utvikling slik at de igjen ville stått sterkere rustet til å gjennomføre sine handlingsplaner og støttet organisasjonens planer og ønskede utvikling? Heldigvis er det aldri for sent å komme i gang, det har jeg selv fått erfare, ennå det tok meg nesten til 50-årene for å bli mer bevisst på det. Men veldig ofte er akkurat det å komme i gang det aller vanskelige punktet, sammen med kontinuiteten til å holde på over tid. Så la meg ut fra egen læring og personlige oppdagelser få videreføre spørsmålet til deg: Har DU en plan for personlig vekst og utvikling? Og hvordan er det for ditt team, din organisasjon eller virksomhet? Finnes det en plan for intensjonell utvikling og vekst, gjeldende helt fra individnivå og til fellesskapets samlede utvikling? «A time comes when you need to stop waiting for the man you want to become and start being the man you want to be.» ― Bruce Springsteen I boken “The 15 invaluable laws of growth” (De 15 uvurderlige lovene om vekst) behandler forfatteren John C. Maxwell temaet om vekst i et format av noen «uvurdelige lover». Lover som for eksempel tyngdeloven. Vi kan nok være uenige i lovene, men i praksis skjønner vi at vi må ta hensyn til de, kjenne til og leve etter slike lover. I mine blogg-innlegg gjennom januar vil jeg forsøke å sette fokus på 3 av disse lovene, og for de som etter dette ønsker å dykke dypere i temaet vil jeg åpne muligheten til å delta i noe jeg kaller en «mastermind-gruppe» eller en studiegruppe som tar for seg hver av de 15 lovene gjennom vinteren og våren. (Se # 5 under.) Her er 5 transformasjonspunkt for vekst; punkt 1-4 med «fra / til» tema etter inspirasjon fra John C. Maxwell 1 i " Loven om intensjonalitet ," i det første kapittelet, og det 5. punktet fra meg som en hjelp til å ta et steg og komme i gang. # 1 – Hvor lang tid tar det? / Hvor langt jeg kan nå? Det var utrolig spennende å få sitte i salen og høre John C. Maxwell fortelle så inspirerende om sin nyoppdagelse om at det med personlig vekst handlet mer om hvor langt han kunne nå, mer enn hvor lang tid det ville ta. Det er ofte vår tilnærming til alt med utdanning, kurs og kompetanse at vi spør hvor lang tid det vil ta. Men hva om vi spurte oss selv hvor langt vi kunne nå? Hva ville endre seg? Refleksjon/oppgave: I hvilket område trenger du å vokse, og hvor trenger du heller å stille deg spørsmålet: «Hvor langt kan jeg nå,» fremfor å tenke på hvor lang tid det tar? # 2 – Jeg skal begynne senere / Jeg starter nå Jeg skal gjøre det senere..... Det er kjente toner for meg. Hva med deg? Å lese en bok, trimme, ta opp kontakten med en venn, delta på et kurs eller etterutdanning, osv. Listen kan bli lang. Hva med å starte i dag? Gjøre det nå? Jeg leste for 25 år siden en bok om å bli mer effektiv. For meg ble det litt teori, og jeg gjorde ikke så mye med det da. «De som utnytter sin tid dårligst, er de første til å klage over at tiden aldri strekker til.» ― Jean De La Bruyère 2 Senere lånte jeg vekk boken til min daværende sjef i en industribedrift, og først da skjønte jeg hva virkelig effektivitet og «gjør det nå» betydde i praksis. For mellom fredag kveld og mandag morgen hadde han lest mye av boken og kontoret hans hadde helt endret karakter og utseende. Bordet var ryddet, papirene var arkivert, og han praktiserte «gjør det nå». Imponerende! Og like imponerende var det å se at han fulgte det opp, for nå var det tydeligvis mye lettere for han å jobbe slik med sine nye rutiner. Refleksjon/oppgave: Hvilket grep kan du ta i dag for å starte i dag det du har utsatt, utsatt og utsatt igjen? # 3 – Frykten stopper meg / Jeg overvant frykten Jeg kjenner det, og et nærliggende eksempel å nevne var når jeg startet på denne bloggen. Jeg kunne for eksempel tenke: Hva vil folk si? Hvem tror han egentlig at han er? Frykten kan så lett stoppe oss når vi er redd for å mislykkes, redd for hva folk skal si, tenke eller mene. Eller usikkerheter av økonomisk art eller et nytt ansvarsområde som er større enn vi har hatt før. Kjenner du deg igjen? Refleksjon/oppgave: Er det tanker og elementer av frykt som holder deg tilbake fra å ta intensjonelle grep i din vekst og utvikling i 2021? # 4 – Tilfeldig vekst / Intensjonell vekst Har du kjørt deg fast i et spor og det er lenge siden du selv tok grep og lærte noe nytt? Den sikreste måten å oppleve forandring er å endre og utvikle seg selv. Da vil du kunne se ting på nye måter, bli utfordret med kreativitet til å tenke nye tanker og ikke lenger være tilfreds og akseptere stillstand eller til og med tilbakegang. Refleksjon/oppgave: På hvilket områder trenger du å bli mer intensjonell i forhold til din vekst og utvikling i 2021? #5 – Jeg gjør ikke noen med det / Jeg blir med i en studiegruppe for personlig utvikling vekst! Hvis du ønsker å komme i gang med din personlige vekstprosess starter jeg om kort tid en online studiegruppe basert på et spesialdesignet studieopplegg ut fra på boken «The 15 invaluable laws of growth» av John C. Maxwell. Boka bestiller du selv (fysisk/ebok) og leser ett kapittel som forberedelse før hver samling. Boka er på engelsk, all samtale/undervisning foregår på norsk. For alle 15 samlingene samlet koster det totalt kr. 2.490,- pr. person å delta. Første samling er onsdag 3. februar kl. 18.00-19.15 på Zoom. Videre ukentlig på onsdager til vi er gjennom boka i slutten av mai/begynnelsen av juni, og det gir starten og ny inspirasjon til videre vekst og utvikling for deg. Refleksjon/oppgave: Som nevnt over er det vanskeligste å komme i gang, så nå har du muligheten til å overvinne hindring nummer én – DU KAN STARTE NÅ! ( Klikk her for påmelding! ) Bruk gjerne kommentarfeltet under og gi din tilbakemelding på dette om du har noe av verdi som kan tilføre verdi både tilbake til meg og til andre. Av Jon Løvland, 12.01.21 Kilde: 1 Maxwell, J. C. (2014). The 15 invaluable laws of growth.(s.1-15) Hachette Book Group, Inc, New York, NY 2 Gleeson, K (1994). Bli mer effektiv.(s.27). Hjemmets bokforlag a/s, Oslo